Le Dean de l’INSEAD est un homme occupé et efficace. Il affiche un air tranquille, sûr de lui, non pas par arrogance, mais parce que son engagement de tous les instants porte ses fruits. Le MBA de l’institution est classé #1 mondial par le FT en 2016 et en 2017, la campagne de fund raising est un succès et les entreprises du monde entier s’arrachent les diplômés. Le Journal des Grandes Ecoles et Universités l’a suivi avec intérêt et plaisir durant une journée. Par Ariane Despierres-Féry
6h30 : Course de 6 à 10 kms
En plus de ses joggings matinaux, le Dean court le week-end plus de 20 kms. S’il est chez lui à Singapour, il court sur la plage. S’il est à Fontainebleau, il court dans la forêt, « sauf en hiver, car il fait encore nuit quand je sors. Dans ce cas, je cours en salle. »
8h00 : Premier geste en arrivant au bureau, traiter ses mails
« J’ai une règle parfois difficile à tenir : que les plus anciens mails ne datent pas de plus d’une semaine… » Le Dean Mihov profite de ses voyages en avion pour écluser ses mails, traiter ses dossiers, se documenter ou se reposer. « C’est le seul endroit où l’on ne peut pas m’interrompre ! »
Autre règle d’équilibre : il quitte le travail à 17h00 à Singapour. « Je voyage fréquemment. Lorsque je suis à la maison, je suis avec mon épouse et mes deux filles et rien d’autre. A l’inverse, je me consacre 100 % au travail lorsque je suis en déplacement. »
9h00 : Point téléphonique avec le président du conseil d’administration de l’INSEAD
Point en vue du prochain CA.
10h00 : Réunion avec des membres de la faculté
« Nous évoquons plusieurs projets dont notre offre de formation continue. »
11h00 : Réunion avec le directeur administratif.
« Nous travaillons sur la gestion des talents au sein de l’école. »
12h00 : Echange téléphonique avec le président du comité de gestion du fonds de dotation de la Fondation INSEAD.
« Le capital de notre fonds de dotation approche les 200 M€. Nous fonctionnons par capitalisation. Nous n’utilisons que 4 % par an, soit 8 M€ alloués à des projets précis, notamment de recherche et de bourses. Le comité de gestion décide de l’allocation des fonds et de leur placement. »
Ilian Mihov se réjouit lorsque son parapheur est rempli. « Cela veut dire que j’ai beaucoup de courriers de remerciements à signer pour nos donateurs ! Récemment, nous avons reçu un don de 2,5 M$ pour financer des recherches sur la réduction des inégalités dans le monde. »
Objectif de levée de fonds pour 2016 : 16,5 M€
Montant atteint : 24 M€
Objectif pour 2017 : 20 M€
13h00 : Déjeuner avec un membre de la faculté, membre du conseil de direction de Fontainebleau.
« Nous évoquons l’actualité du campus, les projets, les difficultés, comment avancent les travaux du conseil… je regrette de ne plus avoir le temps pour des déjeuners informels avec les professeurs ou personnels. Mais j’y reviendrai car c’est important pour moi de comprendre de l’intérieur ce que ressentent les équipes. »
14h30 : Réflexion stratégique
Dès qu’il a un instant entre deux rendez-vous, le Dean s’attelle à une mission essentielle « pour laquelle j’ai trop peu de temps : la réflexion stratégique, le traitement de mes dossiers. »
Ce jour-là, il profite d’une demi-heure entre deux rendez-vous pour préparer son intervention devant le CA prévue le mois suivant. Au programme :
* « Point général sur l’école et son développement, notamment le développement de notre centre de recherche Wendel sur le family business
* Point sur la diversité, en particulier nos efforts pour développer la parité dans la faculté et l’équilibre des genres dans nos promotions
* Avancement du projet de nouveau campus à Abu Dhabi. Nous sommes installés dans un immeuble de bureaux. L’objectif est d’avoir notre propre campus et plus d’espace. » Installation prévue au 1er septembre 2017.
Le Dean était à Abu Dhabi la veille de notre journée. Il y a rencontré le Prince de l’Emirat. « Il est très intéressé par l’éducation et nos formations en particulier. Je suis très heureux de son soutien afin de développer significativement nos projets sur place. »
Dans la foulée du CA se tiendra un forum avec les alumni. « Nous attendons 300 alumni pour des conférences et échanges sur le thème Innovation et entrepreneuriat. Ces forums se tiennent 3 fois par an. En 2017 ce sera à Montréal, Paris et Hongkong. » Le Dean Mihov fait toujours un discours d’introduction et accueille les anciens.
15h00 : Entretien téléphonique avec le responsable de la faculté
Objet : les augmentations de salaires des 145 professeurs. « Nous faisons des points réguliers et très précis tenant compte des publications, de l’enseignement, de la contribution à l’institution. »
16h00 : Rendez-vous avec un alumni néerlandais
« Kirk Krappé connaît une très belle réussite en Californie où il a fondé Apttus, devenue une des « unicorns », ces startups technologiques à la croissance extraordinaire. Il me fait part de son souhait de soutenir l’INSEAD et de recruter nos étudiants. » La société emploie 1 300 personnes et a recruté 20 INSEAD en deux ans.
L’INSEAD, premier pourvoyeur d’associés dans le conseil dans le monde
Dans la guerre du placement des diplômés dans les plus prestigieuses sociétés, l’INSEAD tire aussi son épingle du jeu. Le Dean est heureux de me préciser que « l’INSEAD place plus que toute autre business school au monde, y compris Harvard, ses diplômés dans le conseil. Nous sommes le premier pourvoyeur d’associés chez BCG, Mc Kinsey ou Bain. »
Ce qui importe le plus pour Ilian Mihov, c’est que « nos diplômés trouvent le travail de leurs rêves, engagent la carrière qui correspond à leurs aspirations, forts de leur MBA. »
17h00 : Le Dean Mihov me consacre une heure pour développer les axes de notre interview
« Réaliser des interviews avec la presse française de référence est très important. Je souhaite augmenter le nombre de nos étudiants français. L’INSEAD est née ici ; ses racines et ses valeurs sont françaises et européennes. »
+ 57 % de candidatures cette année !
Avec + 23 % cette année, les Français font à nouveau partie du Top 5 des nationalités représentées à l’INSEAD. « Au global, les candidatures ont bondi de 57 % depuis que notre MBA est classé #1 par le FT. Les européens plébiscitent les programmes en un an, ce qui est le cas de notre MBA. » Faute de places, l’école se voit contrainte de refuser de très bons candidats.
18h00 : A nouveau, le Dean prend du temps pour avancer dans ses dossiers
Il se réserve aussi du temps pour lire des articles et ouvrages, des rapports académiques et économiques. « Cela fait partie de ma mission d’être en pointe sur tous les sujets qui peuvent avoir un impact sur l’école et ses diplômés. »
18h30 : Ilian Mihov reçoit des étudiants
« Ils me sollicitent régulièrement pour les aider dans leurs projets. Aujourd’hui, le Club women & business prépare une conférence à Singapour. J’ai accepté d’y faire une allocution et je les ai introduits auprès du CEO de DBS Bank qui viendra faire une intervention. »
19h30 : Le Dean se rend à un dîner avec l’alumni néerlandais Kirk Krappé
Pour finir cette journée sur une note d’humour, Ilian Mihov m’offre un chocolat à son effigie offert par un alumni danois ….
70 000 kms à travers le monde en octobre 2016 !
L’INSEAD a été conçue telle une institution mondiale et multiculturelle. Elle comporte aujourd’hui 3 campus (Fontainebleau, Singapour, Abu Dhabi), ses 50 000 diplômés exercent dans 170 pays. Autant dire que les entreprises du monde déroulent le tapis rouge pour les titulaires du premier MBA du monde !
Cette dimension internationale se reflète dans l’agenda du Dean Mihov. Il a parcouru non moins de 70 000 kms en octobre 2016 entre Singapour, Londres, Fontainebleau, Beijing, Dubaï et Abu Dhabi.
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