Acteur historique des paris hippiques, PMU se réinvente en conjuguant tradition et modernité. Comment ? En faisant “all in” sur l’innovation et la créativité de talents curieux et audacieux pour façonner l’avenir du turf. Explications avec sa DRH, Marie-Aude Souillé (Université Toulouse Capitole 04).
« Le turf, ce n’est plus le monde des courses hippiques de nos grands-parents. C’est un secteur qui se réinvente avec des opportunités passionnantes pour celles et ceux qui veulent innover et donner du sens à leur carrière », explique d’entrée Marie-Aude Souillé. PMU est en effet une véritable entreprise technologique (1 100 collaborateurs) organisant des paris hippiques en France, via 14 500 points de vente, sur les hippodromes ou en ligne, et à l’international avec plus de 110 partenaires dans 50 pays. Depuis 2010, PMU s’est également diversifié dans les paris sportifs et le poker. Cette innovation et ce dynamisme sont mis au service d’une mission forte : celle de financer une filière d’exception, la filière hippique qui représente plus de 40 000 emplois directs et indirects sur tout le territoire.
Un terrain jeu digital et physique
« Le regard novateur, la forte culture digitale et l’attrait de la Gen Z pour les nouveaux modes de consommation constituent des atouts majeurs pour faire évoluer notre expérience client », poursuit l’intéressée. Si le site web et l’application sont naturellement concernés, les efforts sont décuplés en points de vente pour séduire un large public. « Notre nouveau concept Les Paris Mutuels Urbains représente bien plus qu’un lieu de paris. Directement inspiré du bistrot à la française, c’est un espace de vie, de rencontres et d’innovation, qui allie tradition et modernité. C’est un magnifique terrain d’expérimentation pour nos recrues. »
Le coin RH
« Côté RH, environ 40 étudiants embrassent chaque année une aventure dans laquelle l’intergénérationnel est la clé. Que cela soit dans des fonctions informatiques, marketing, commerciales, financières, internationales, RH ou réglementaires… toutes les directions sont concernées. Et en tant qu’employeur, PMU s’engage à accompagner les jeunes vers le marché du travail avec confiance, proposant à près de 20 % d’entre eux un CDD ou CDI après leur alternance ou stage », assure-t-elle. Par ailleurs, PMU met l’accent sur l’équilibre vie pro/vie perso, la santé mentale et physique, en offrant convivialité, écoute, coaching, aide à la parentalité et orientation, des initiatives particulièrement appréciées par les profils féminins pour évoluer sereinement et gagner en impact.
« Le plus grand défi de ma carrière a été d’imposer ma vision de DRH, plutôt que de m’imposer en tant que femme »
« J’ai toujours cherché à apporter une touche de bienveillance dans ma vie professionnelle, tout en gardant, comme ligne de conduite principale, d’être juste. Je n’ai pas cherché à briller justement ! La fonction de DRH est une fonction complexe, sensible, à haute responsabilité… Elle est à prendre avec beaucoup d’humilité, de diplomatie et une forte dose d’humanité. J’ai bâti mon parcours professionnel en évoluant au sein de divers grands groupes et secteurs, ce qui m’a permis de maîtriser pleinement ma fonction. J’ai travaillé avec détermination pour démontrer ma valeur, faire valoir mes idées et m’adapter aux enjeux des entreprises, tout en conciliant vie professionnelle et personnelle, notamment en tant que mère. En développant mes compétences, j’ai partagé mon expérience pour faire grandir mes équipes. Chez PMU, comme ailleurs, j’ai privilégié le collectif, convaincue que la réussite repose sur une équipe où chacun peut s’exprimer et contribuer. »
Être une femme talentueuse, ça veut dire quoi en 2025 ? « Le talent n’a pas de genre. J’ai travaillé dans des univers très masculins et cela ne m’a jamais freinée. J’ai toujours été respectée et je ne me suis jamais sentie dévalorisée. Être talentueu(se), c’est d’abord chercher à se dépasser et aller au-delà des limites qu’on s’était initialement fixées. C’est aussi réussir à tout concilier en étant modeste face à la vie et en n’oubliant pas d’où l’on vient. Cela implique de rechercher l’excellence tout en restant lucide, en évitant de se perdre dans des combats stériles et en reconnaissant certaines limites. Il s’agit d’oser prendre des risques, de sortir de sa zone de confort pour saisir de nouvelles opportunités. »
PMU lance une politique jeunesse dynamique avec un jobdating en avril, permettant de découvrir l’univers des courses hippiques, rencontrer des managers et échanger avec des étudiants en poste.
Contact : marie-aude.souille@pmu.fr
Contacts RH – entreprise.pmu.fr/nos-offres-demploi-dalternance-et-de-stage
