Directeur R&D chez Cegid, David Vanpeene (Université de Lille 95, Université de Montpellier 96) navigue entre cloud, intelligence artificielle et enjeux internationaux. De ses débuts en B2C à sa mission actuelle en B2B, il partage sa vision de la tech, son approche de la cybersécurité et les opportunités qu’offre Cegid aux jeunes talents.
Le cloud est au cœur de la stratégie de Cegid. Quels sont vos grands chantiers pour accélérer cette transformation ?
Chez Cegid, le cloud est un levier concret pour offrir à nos clients performance, disponibilité et sécurité dans un environnement toujours plus complexe. Nous avons été pionniers du cloud et continuons à évoluer avec le passage au cloud public, l’adoption du DevOps et l’ingénierie de plateforme. Le grand défi aujourd’hui, c’est la donnée : fournir des insights utiles sans jamais franchir la frontière sensible du partage entre clients. Demain, deux tendances majeures vont structurer le cloud : l’impact de l’IA sur son usage et la souveraineté, avec la nécessité de garder les données en Europe, au plus près de nos clients.
Comment Cegid intègre l’IA et quelles sont, selon vous, les vraies opportunités pour vos clients ?
L’IA n’est pas nouvelle chez Cegid, mais l’arrivée des LLM a tout accéléré. Avec notre plan Forward.AI, nous l’intégrons à la fois dans nos solutions et dans nos méthodes de travail. Concrètement, elle simplifie déjà des process RH ou des tâches réglementaires complexes. Un exemple : notre prototype multi-agents calcule la TVA en quelques minutes au lieu de plusieurs heures. Notre conviction, c’est que l’IA ne fera pas qu’améliorer nos produits : elle va transformer leur fonctionnement. Et dans nos équipes, tous les développeurs travaillent déjà avec Copilot ou Cursor pour bâtir les cycles de développement de demain.
Vous manipulez des données sensibles (RH, fiscalité, finance). Comment garantissez-vous sécurité, conformité et performance face à la hausse des menaces cyber ?
Nous avons une équipe dédiée, très intégrée à la gouvernance, qui intervient dès la conception des produits. Les attaques sont aujourd’hui massives et automatisées, il faut donc mettre en place des défenses en profondeur, du réseau jusqu’aux processus internes. Mais la technique ne suffit pas : la sensibilisation est clé. Chaque collaborateur suit un cursus cyber, nous organisons une Cyberweek avec mises en situation, et même notre comité exécutif s’entraîne chaque année à un scénario de crise.
Vous avez évolué du B2C au B2B, toujours avec un rôle clé en R&D et à l’international. Qu’est-ce qui vous a marqué dans ce parcours ?
J’ai eu la chance de connaître deux mondes. D’abord, le B2C, avec un produit utilisé par 230 millions de personnes dans 35 langues, où chaque détail comptait pour éviter tout appel au support. Ensuite, le B2B m’a appris à arbitrer entre expérience utilisateur et productivité, tout en respectant des contraintes réglementaires strictes. Les usages se croisent : nos clients B2B sont aussi des utilisateurs de Netflix ou d’Amazon et attendent la même fluidité. Enfin, l’international a été un fil rouge : travailler avec des équipes multiculturelles m’a montré l’importance du local, d’où la stratégie de Cegid de s’appuyer sur des partenaires dans chaque pays.
Quelles sont les opportunités pour les jeunes talents chez Cegid en 2026 et pourquoi cette montée en puissance dans la R&D et le Cloud ?
Elles sont nombreuses, surtout dans le développement, le cloud et la cybersécurité. Nous recherchons sur toute la France pour des postes à pourvoir à Paris et à Lyon. Nous voulons accueillir des profils juniors, qui apportent fraîcheur, énergie et innovation. Pour les accompagner, nous avons repensé nos parcours et notre onboarding, avec mentoring et programmes dédiés dès 2026. L’IA modifie aussi la manière dont les juniors apprennent, et notre objectif est de transformer cette énergie et cette créativité en compétences solides et durables.
Université de Montpellier J’ai commencé par un DEUG maths-physique à Calais, puis j’ai suivi ma passion pour l’informatique à Lille et Montpellier. Montpellier m’a surtout appris à résoudre des problèmes de manière scientifique : une approche qui me guide encore aujourd’hui. Mon conseil à l’étudiant que j’étais : ose davantage. La créativité ne suffit pas sans audace, et mon parcours s’est construit grâce aux opportunités que j’ai su saisir et à la confiance des autres, parfois plus grande que la mienne.
Chiffres-clés :
+750 000 clients dans le monde
967 millions € de CA en 2024
+5 000 collaborateurs
Contact : dvanpeene@cegid.com / jobs.cegid.com
