Après ECOS 2025, place à STOA 2030 ! L’objectif du nouveau plan stratégique d’Audencia ? « Former une nouvelle génération de décideurs éclairés au service des grandes transitions du monde : économique, politique, médiatique, culturelle, écologique, sociale et technologique. » Voici les sept grandes nouveautés annoncées par l’école le 7 octobre dernier, pour y parvenir.
« Audencia entame cette année la meilleure rentrée de son histoire. L’école accueille 3 200 nouveaux étudiants sur l’ensemble de ses campus, soit une hausse de 15% d’étudiants recrutés » introduit Sébastien Tran, directeur d’Audencia. Des chiffres sur lesquels la business school entend bien assoir ses nouveaux projets, détaillés dans un nouveau plan stratégique dont la philosophie s’inspire de la Grèce antique. « La Stoa désigne la partie protégée de l’Agora, un lieu de débats et d’émulation intellectuelle, ouvert sur le monde et au fondement du stoïcisme. Un courant de pensée qui invite à distinguer l’essentiel du superficiel, à se concentrer sur les actions tout en invitant à penser sur un temps long » explique Sébastien Tran, sans oublier de faire un clin d’œil appuyé au positionnement historique d’Audencia sur les humanités et la culture générale. Mais concrètement, comment le nouveau plan stratégique d’Audencia prévoit-il de répondre à cette ambition ?
Une nouvelle école dédiée à la géopolitique, aux sciences politiques et aux affaires internationales
Et de quatre. Audencia School of Public & International affairs est la 4e école d’Audencia et s’inscrit en complément de ses écoles de management (Audencia Business School), de communication (Audencia SciencesCom) et de transitions écologique et sociale (Gaïa). Avec l’objectif de former, à terme, 500 étudiants par an, cette école qui ouvrira ses portes en 2027 sur son campus parisien, n’a pas vocation à s’illustrer comme une école de géopolitique (comme celle récemment annoncée par SKEMA) ou comme un Institut dédié à la géopolitique et au business (à l’instar de celui créé par l’ESSEC cette année). Elle veut en effet s’imposer comme « une école à la croisée du management, de la géopolitique, des sciences politiques et des affaires internationales, pour préparer la future génération d’acteurs et de décideurs de l’action publique. » Elle pourra pour cela s’appuyer sur des spécialisations autour des villes et territoires, de la coopération public-privé, de la géopolitique et du développement international, et de l’impact des politiques publiques.
Vous connaissez SciencesCom ?
Le nouveau plan stratégique d’Audencia n’oublie pas non plus de capitaliser sur la singularité d’une autre de ses écoles : SciencesCom. « Seule école privée du secteur à délivrer un diplôme visé bac+5, celle-ci renforce son statut de grande école de communication et média grâce aux grades de licence en cours d’obtention pour son Bachelor Management de projet en design et Communication, et son Bachelor en communication qui ouvrira en 2026 » détaille l’établissement.
« Nos quatre écoles incarnent la dimension pluridisciplinaire d’Audencia. De fait, nous allons favoriser les passerelles entre elles, à travers des doubles diplômes notamment. A terme, un étudiant pourra entrer à Audencia dans une des quatre écoles et en sortir diplômé d’une autre » explique Sébastien Tran
De nouveaux campus collaboratifs en Europe et en Afrique
Par ailleurs, déjà implantée en Chine, au Brésil et en Australie, Audencia met le cap sur l’Espagne pour 2026. Elle annonce en effet l’ouverture de son sixième campus collaboratif à Barcelone avec l’ESCI UPF (Escola Superior de Comerç Internacional – Universitat Pompeu Fabra). Ses étudiants pourront y passer un semestre, avec un focus plus particulier sur l’innovation, le digital, la finance internationale et le management interculturel. Audencia prévoit également l’ouverture d’un campus en Afrique. Celui-ci sera dédié au développement de programmes en executive education, à destination des décideurs locaux dans des pays à fort potentiel de développement. Audencia devrait donc être présente sur cinq continents à horizon 2030.
Des nouveautés côté executive education
En matière d’executive education justement, le nouveau plan stratégique d’Audencia prévoit plusieurs développements. Parmi eux : l’ouverture, en janvier 2026, d’un Executive Master avec l’Institut de Refondation Publique, visant à accompagner les décideurs et hauts responsables privés et publics pour réinventer l’action publique.
Vers un doublement du montant des bourses internes
« Très attachée à sa mission d’intérêt général, Audencia va également renforcer son engagement pour l’égalité des chances » annonce par ailleurs Sébastien Tran. Elle pourra pour cela s’appuyer sur la Fondation Audencia, avec le soutien de laquelle l’établissement prévoit d’ouvrir sa Cordée de la Réussite BRIO à Paris, ainsi qu’une nouvelle version de son Parcours Sirius. Audencia souhaite aussi accroitre son soutien financier avec le doublement du montant des bourses internes. Parallèlement, son engagement sociétal s’illustrera à travers son partenariat avec l’association Quartiers d’Affaires, « 1er réseau national d’entreprises implantées dans les quartiers prioritaires, pour accompagner les porteurs de projets et faire monter en compétences les dirigeantes et dirigeants de TPE-PME situés dans les 1 609 quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV). Dès la première année en 2026, 150 personnes par an pourront être accompagnées au sein du programme Grandir de l’association, et bénéficieront d’une certification Audencia » détaille l’école.
Un nouvel outil pour lutter contre les vulnérabilités
Le nouveau plan stratégique d’Audencia prévoit par ailleurs la création d’un Institut sur les Vulnérabilités réunissant acteurs socio-économiques et académiques pour analyser les différentes formes de vulnérabilité, produire des recommandations actionnables pour impacter les politiques publiques et favoriser les initiatives au sein des organisations. Quatre thématiques prioritaires sont déjà à l’ordre du jour : isolement & inégalités, santé & bien-vieillir, handicap, employabilité & compétences.
Prêt à changer, à ta façon ?
Pour incarner les ambitions de STOA 2030, Audencia vient tout juste de dévoiler sa nouvelle plateforme de marque, affichant sa volonté de « former celles et ceux qui feront bouger et transformeront le monde » et d’accompagner ses étudiants à « comprendre et à affirmer leur singularité ». Un manifeste incarné par une nouvelle signature : Change. Your way (Le changement. À ta façon). Symboliquement, les nouveaux étudiants d’Audencia sont désormais invités à coucher leurs objectifs sur le papier, papier qu’ils glissent dans une enveloppe cachetée à la cire (avec un sceau spécial fourni à cet effet, c’est du sérieux !), et qu’ils ne pourront rouvrir qu’à la fin de leur cursus.
A terme, le nouveau plan stratégique d’Audencia prévoit d’atteindre « 150 millions d’euros de budget et d’accueillir 12 000 étudiants et 700 collaborateurs, dont 250 membres de la faculté permanente » annonce, en conclusion, le directeur de l’école.
