Participer à la conception et à la maintenance des systèmes de levage et manutention des combustibles nucléaires, en y ajoutant une dose de robotique et d’IA, ça vous tente ? Rejoignez les équipes de Michaël Leclercq (Arts et Métiers 201), Directeur de la Business Unit Installed Base Services chez REEL.
Quelle est la signature de REEL dans le secteur de la manutention et du levage complexe ?
REEL est un groupe français de plus de 3 400 collaborateurs (dont la moitié en France), qui travaille exclusivement en B to B, avec des grands clients du secteur nucléaire, aluminium, défense et aéronautique. Nous sommes reconnus pour notre expertise technique et la fiabilité de nos équipements de manutention et de levage. Deux qualités absolument indispensables : pour déplacer du combustible nucléaire, ou pour inspecter sous eau les composants d’une cuve de réacteur, nos clients recherchent une performance à toute épreuve, dans des environnements complexes et très règlementés.
Pourquoi la vision industrielle de REEL peut-elle inspirer les jeunes ingénieurs ?
Nous avons choisi un modèle intégré de bout en bout, qui nous assure une maîtrise complète de nos produits : la conception se fait dans nos bureaux d’études, la fabrication dans nos usines et la maintenance est assurée par nos techniciens itinérants. Les relations étroites entre ces trois maillons nous permettent d’améliorer en continu la performance de nos équipements. Pour des jeunes diplômés, travailler chez REEL, c’est baigner dans le concret, dans la réalité économique et géopolitique qui nous entoure, et contribuer à la souveraineté de nos industries stratégiques.
La mécanique industrielle dans l’industrie nucléaire : c’est le graal pour un ingénieur ?
Assurément ! Une centrale nucléaire est une industrie très complexe et en tant qu’ingénieur, je me sens vraiment dans mon univers. Il y a de forts enjeux de production, chaque heure d’interruption est comptée, ce qui grise la prestation. Je me rends régulièrement sur le terrain pour vérifier que nos interventions sont à la hauteur de l’excellence et de la qualité exigées par les clients, avec toujours un focus sûreté et sécurité. Mon quotidien est donc tout sauf monotone, il n’y a jamais rien de récurrent, et ça me plait.
En tant que manager, quels profils recherchez-vous dans votre équipe ?
Nos métiers nécessitent beaucoup d’autonomie et de prise de lead, dans le respect du cadre fixé bien sûr. J’essaie de mettre chaque personne au bon poste, là où elle pourra le mieux s’exprimer techniquement et apporter toute sa valeur ajoutée. Je ne recherche pas des exécutants mais des hommes et des femmes capables de prise de hauteur et dotés d’un fort esprit d’équipe. Mon management repose sur la responsabilisation et l’émulation collective. Quand les jeunes arrivent, ils bénéficient de plusieurs mois d’intégration, souvent comme adjoints. Ils peuvent ainsi prendre leurs marques avant de se retrouver seuls face au client.
Sur quelles missions les jeunes Gadzarts pourront-ils travailler à vos côtés ?
Je suis respectueux et reconnaissant de ma formation aux Arts et Métiers, mais je suis pour la mixité intellectuelle. Nos jeunes ingénieurs peuvent être basés au siège près de Lyon, dans nos différents sites industriels (Toulouse, La Hague, Pierrelatte…) ou en missions d’itinérance de six à huit semaines à travers le monde (Afrique du Sud, Finlande, Chine…). Depuis trois ans, notre Graduate Program permet aussi à certains d’évoluer durant 24 mois entre conception, fabrication et maintenance, pour mieux choisir leur voie. Responsables d’affaires, chefs de projet, responsables technique : travailler chez REEL pour débuter une carrière est un terrain de jeu idéal pour un Gadzart curieux et passionné par la technique.
Trois mots pour résumer votre formation aux Arts et Métiers ?
Entraide, partage, modestie !
L’ingénieur idéal de 2026 : spécialiste affûté ou touche-à-tout assumé ? Un peu des deux. On ne peut pas être bon partout : un ingénieur généraliste a peu de saveur. Un ingénieur, un vrai, doit avoir son identité intellectuelle, son domaine de prédilection. Et surtout, il doit savoir travailler avec les autres, car chacun détient un bout de la solution.
Contact : mleclercq@reel.fr
