« Je m’estime chanceuse car être une femme n’a pas été un frein dans ma carrière. C’est une des dimensions de ce que je suis, tout simplement ». Si le genre n’a jamais été une question pour Sonia Nouri (Mines Paris-PSL 03, IFP School 08), Vice-Présidente Santé-Sécurité du Groupe ENGIE, elle partage aujourd’hui son engagement pour la diversité et l’égalité professionnelle.
Une passion pour les sciences ancrée dans l’enfance
Sonia Nouri a grandi dans une famille de scientifiques – sa mère est enseignant-chercheur et son père est ingénieur – et s’est toujours intéressée aux sciences et à la quête du savoir. « J’aime comprendre les choses et progresser. Je vois l’apprentissage comme une démarche scientifique et non comme un défi » explique-t-elle. Animée par cet état d’esprit, elle intègre les Mines, où les femmes ne représentent que 20 % des effectifs. Ce manque de diversité la fait réagir aujourd’hui. « Je trouve dommage cette sous-représentation, car elle prive les entreprises de diversité. » Par la suite, elle intègre l’IFP School et choisit comme voie le secteur de l’énergie. « J’ai mis longtemps à me décider et ça n’a pas été facile. Mais après une longue réflexion, j’ai fait le choix de l’industrie et du secteur de l’énergie et aujourd’hui je suis en phase avec mes choix et heureuse de ce que je fais. »
L’égalité professionnelle : un sujet qui mobilise (chez ENGIE)
ENGIE a bien compris que les enjeux d’égalité professionnelle sont cruciaux. C’est d’ailleurs pour cela que le Groupe a créé le réseau WIN (Women In Networking) en 2008, avec pour mission de rassembler des collaboratrices impliquées et motivées à faire progresser la diversité et l’inclusion au sein du Groupe. Une initiative qui garde sa pertinence en 2024. « J’ai intégré le programme en 2010 et j’essaie d’y jouer un rôle actif. Les femmes représentent 50 % de la population, il est donc essentiel d’être solidaires et d’avancer avec l’appui de réseaux de femmes » détaille Sonia Nouri. Parallèlement, ENGIE a mis en place le programme Fifty-Fifty, qui vise à atteindre la parité managériale d’ici à 2030 et à travailler les biais de genre. « Nous organisons des ateliers et des séances de coaching ouverts aussi bien aux hommes qu’aux femmes, car prendre conscience de ces biais permet de mieux les comprendre et d’y faire face » confie la top manager.
La sécurité au cœur des enjeux d’ENGIE
« Chez ENGIE, l’humain est essentiel. Et pour que chacun puisse s’épanouir et donner le meilleur de soi-même, il est crucial que nos collaborateurs se sentent en sécurité. C’est pourquoi la sécurité est notre priorité absolue. C’est ma mission d’éradiquer tous les accidents graves du Groupe, explique Sonia Nouri. « Aucun compromis sur la sécurité. Ce mantra est la synthèse d’une transformation culturelle commencée il y a trois ans avec le programme ENGIE One Safety. Ce programme repose sur l’analyse et la prévention des risques, et sur la formation et le coaching. Il se concrétise par la connaissance des risques, le respect des règles et la présence des managers sur le terrain pour sensibiliser les équipes, diffuser cette culture et observer les situations sur place. » Pour atteindre l’objectif Zéro Accident Grave, ENGIE s’appuie sur les données recueillies sur le terrain. « À chaque évènement, nous nous faisons remonter les informations et analysons les causes. Les managers partagent également leurs observations, et nous avons mis en place un système d’audits et de peer reviews pour nous améliorer continuellement » explique Sonia Nouri. L’IA jouant un rôle croissant dans l’analyse de ces données. « Nos données sont multiples et variées et l’IA – en particulier générative – va nous permettre d’accélérer pour déceler des tendances ou des signaux faibles, ou pour apprendre des situations passées et mieux préparer nos travaux. C’est pourquoi nous développons depuis un an notre plateforme digitale One Safety Tool » conclut-elle.
Le super-pouvoir que vous aimeriez avoir ?
« Le don d’ubiquité, pour être à plusieurs endroits en même temps et multiplier ma capacité d’impact. Cela me permettrait aussi de passer plus de temps avec ma famille et mes trois enfants. »
Chiffres-clés à fin 2023 : 97 000 employés dans 32 pays / 82,6 milliards € de CA / 1er producteur d’électricité éolienne et solaire en France / Plus de 1 TWh/an de capacité de production de biométhane en Europe
Contact : sonia.nouri@engie.com
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