+ 47 % en un an ! Porté par la progression de son résultat net 2025 et par son nouveau plan stratégique dynamiC, Covéa entame cette année une phase déterminante de sa croissance. Directrice juridique au sein de la Direction Générale Gouvernance et Affaires Juridiques du groupe depuis janvier 2026, Elisabeth Le Cheualier (Université Paris-Panthéon-Assas 96) détaille les défis qui attendent son équipe pour accompagner cette dynamique.
Le Groupe Covéa renoue aujourd’hui clairement avec la croissance. Une croissance portée « par sa solidité financière d’abord, qui lui permet de tenir ses engagements sur la durée. Mais aussi par la puissance et la complémentarité de ses marques (MAAF, MMA, GMF et PartneRe), qui lui permettent d’agir à grande échelle avec expertise et proximité. Sans oublier ses équipes bien sûr : la réussite de Covéa est avant tout collective » insiste Elisabeth Le Cheualier.
« Faire ensemble, faire simple, faire mieux »
Cette croissance, Covéa entend la renforcer avec dynamiC, son nouveau plan stratégique, qui incite toute sa communauté à faire : « faire ensemble, faire simple, faire mieux ». Trois dimensions que la direction juridique embrasse naturellement. « Pour faire ensemble, nous travaillons main dans la main avec les directions métiers au plus près des projets, dans une logique partenariale. Pour faire simple nous rendons le droit le plus clair possible et immédiatement utile pour les équipes opérationnelles. Et pour faire mieux, nous allons au-delà du droit, en comprenant l’ensemble des enjeux métiers pour les accompagner efficacement. »
L’assurance est le reflet de la société
Cette vision permet d’ailleurs aux équipes d’Elisabeth d’appréhender les plus grands défis du secteur de l’assurance, dont l’un des plus importants : l’assurabilité face à l’intensification des risques, en particulier climatiques. Le groupe investit en effet beaucoup dans la science du risque, sa modélisation, et dans la sensibilisation de ses collaborateurs aux différents types de risques. « En tant que juristes c’est particulièrement stimulant pour comprendre les enjeux de nos métiers et les aider à trouver des solutions toujours plus pertinentes. » Car il ne faut pas l’oublier : l’assurance est le reflet des évolutions de la société. « On traite l’IA à travers ses impacts en propriété intellectuelle ou dans la publicité. On traite de sujets aussi divers que la contractualisation avec des influenceurs, la réparation durable ou la résilience cyber. Nous avons aussi engagé une transformation de notre communication, en y intégrant le legal design. Car ce n’est pas parce qu’on a bossé trois jours sur une analyse juridique que notre client doit mettre trois jours à la comprendre ! » estime-t-elle. Vous l’avez compris, travailler chez Covéa, c’est travailler sur des sujets hypers contemporains : non, l’assurance ce n’est pas pour les boomers ! « Je dirais plutôt que ce n’est pas que pour les boomers, nuance Elisabeth Le Cheualier. Car je crois profondément aux vertus du brassage des générations, des expériences, des méthodes et des énergies, au service d’une innovation collective. »
Le collectif avant tout
C’est d’ailleurs le collectif qui a convaincu Elisabeth de prendre la tête de la direction juridique, il y a six mois. « Notre équipe est solide, professionnelle, fiable et muée par un vrai sens du service. Comme moi, elle aime ce positionnement d’alliée des métiers : nous sommes là pour sécuriser, mais aussi pour avancer, pour aider à trouver des solutions. Chez nous, le respect, l’entraide, la bienveillance et l’exigence ne sont pas que des mots mais des valeurs quotidiennes. Je voulais diriger cette super équipe, Covéa m’a donné la chance de le faire, et mon enjeu aujourd’hui est d’être à la hauteur de cette belle direction juridique. Et pour m’inspirer, j’ai la chance d’avoir beaucoup de modèles féminins exceptionnels au sein du groupe ! Je pense bien sûr à notre DG Maud Petit, mais aussi à Mariette Bormann, à laquelle j’ai succédée et à Corinne Coué avec laquelle je partage mon quotidien » conclut-elle.
Alors, prêts à rejoindre cette super équipe et à l’aider à construire l’avenir de l’assurance ?
En 1996… « Je n’avais pas de plan de carrière calibré au millimètre, mais je savais que le droit et l’assurance formaient un bon duo : j’étais sûre de travailler dans un secteur vivant au contact de la réalité de la société. Et je n’imaginais sans doute pas non plus que j’allais donner des cours au sein du Master Droit des assurances d’Assas et de Dauphine, quelques années plus tard ! Pourtant, quelle belle façon de rendre ce que l’université m’avait donné. »
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