Un dirigeant issu d’une école de commerce dans un groupe d’ingénierie ? Philippe Rabut (TBS Education 89), Directeur Général du groupe Ginger, a fait de cette singularité une force. Il rappelle aux jeunes diplômés qu’un leadership efficace se construit autant dans la connaissance des métiers, que dans la capacité à créer du lien.
Dès l’âge de 13 ans, Philippe Rabut dévorait Les Échos. Derrière les chiffres, il découvre le monde de l’entreprise et sait qu’un jour il dirigera. Une vocation qui s’exprime… dès la cour de récréation. « Organiser un match de football, rassembler les copains, j’ai vite compris que j’étais à ma place lorsque je prenais des responsabilités. Plus tard en entreprise, j’y ai trouvé un sentiment d’accomplissement ». De l’automobile à l’ingénierie en passant par la certification, un même fil conducteur : la passion des environnements techniques et des rapports humains. Ce goût du collectif reste encore son moteur au sein du groupe Ginger, acteur de référence de l’ingénierie des sols, des ouvrages, de l’environnement et des territoires.
Un anti-modèle
Dans ce groupe composé majoritairement d’ingénieurs et d’experts techniques, Philippe Rabut rappelle qu’il est une espèce à part car diplômé d’une école de commerce. « Je suis arrivé à la direction générale après un long parcours dans des entreprises à forte dominante technologique. Cela me permet aujourd’hui d’avoir une compréhension globale des enjeux techniques, sans être un expert de chaque domaine. Mon conseil aux jeunes ? Engagez-vous dans des formations techniques. Elles constituent un atout formidable dans une carrière parce que l’on peut toujours y revenir. D’autant que, dans nos métiers, on ne s’improvise pas géotechnicien, spécialiste de la pollution des sols ou des structures de bâtiments. »
Des projets durables
Car, si le groupe Ginger reste méconnu du grand public, il intervient en amont sur des projets qui structurent durablement les territoires. « Nous sommes un réducteur d’incertitude, assure Philippe Rabut. De la construction, à la préservation du patrimoine, en passant par la transition énergétique, nos équipes fournissent les données indispensables qui permettent aux responsables des projets d’opter pour la meilleure solution technique. Nous assurons ainsi la surveillance du Panthéon pour suivre ses déformations dans le temps, accompagnons les reconnaissances géotechniques du tunnel Lyon-Turin et contribuons à des projets hydroélectriques en Écosse en sécurisant la construction de conduites forcées. Nos métiers sont passionnants car chaque projet est unique. On n’arrête jamais d’apprendre ! »
Capitaine de navire
Cette curiosité est une qualité que Philippe Rabut cultive depuis toujours et qui guide sa manière de diriger. « Mon rôle est d’identifier les talents, de les faire progresser et de leur donner progressivement davantage de responsabilités. Je veille aussi à créer des passerelles entre les métiers, car géotechniciens, spécialistes des structures ou experts de la biodiversité doivent apprendre à travailler ensemble. Je suis convaincu que la réussite d’une entreprise repose avant tout sur la confiance. Un dirigeant peut avoir des doutes face à la complexité des décisions, mais il doit donner un cap, rassurer ses équipes et assumer ses choix. Comme un capitaine de navire, sa responsabilité est de créer les conditions de l’adhésion. »
New leadership
Pour le Directeur Général, les fondamentaux du management n’ont pas changé : compétence, exemplarité et capacité à décider sont indispensables. Mais la relation humaine s’est profondément transformée. « Les jeunes générations attendent davantage qu’un supérieur hiérarchique. Elles souhaitent un manager capable de s’intéresser sincèrement à elles, de les écouter et de créer du lien au sein de l’équipe. Cette proximité exige du temps et une présence réelle. Le télétravail rend cette mission difficile. On ne mesure pas l’état d’esprit d’une personne à travers un écran ! Un regard, une posture ou une attitude en disent davantage qu’une visioconférence ». Son message aux jeunes qui se rêvent manager ? « Ne vous contentez pas de bien faire votre travail, poussez le curseur plus loin, apprenez et vous grandirez ! »
Contact : p.rabut@groupeginger.com
