Christophe Sceau (Faculté de Pharmacie de Lyon 92), Directeur Général d’Eurodep depuis 2013, conjugue vision entrepreneuriale, exigence de transformation et engagement humain. Ce dirigeant passionné revient sur les grands défis de la distribution pharmaceutique et les opportunités offertes aux jeunes diplômés.

 

Entrepreneur né

Le driver de Christophe Sceau ? L’aventure entrepreneuriale et ses deux volets : l’aspect bâtisseur et l’humain. « J’ai toujours été passionné par l’industrie pharmaceutique. À la fin de mes études de pharmacie, j’ai fait mon stage de fin d’année et deux missions au sein du groupe Rhône-Poulenc Rorer, devenu Sanofi. Puis, après mon service militaire, j’ai intégré le groupe Astera où j’ai passé 30 ans. Après avoir longtemps dirigé Eurodep, la filiale du groupe, j’ai eu l’opportunité de la racheter » se rappelle-t-il. Un sacré challenge pour le dirigeant, qui est aussi actionnaire de cette entreprise spécialisée dans la logistique des produits de santé.

Évolution gagnante

Depuis 12 ans, Eurodep s’est engagée dans une profonde transformation pour répondre aux attentes de ses clients. « En 2016, nous avons initié un plan de transformation de notre système d’informations qui s’est achevé fin 2024. Nous avons modernisé nos outils numériques : un logiciel pour améliorer le pilotage de notre logistique (WMS), un autre pour optimiser le transport (TMS) et nous avons mis à jour notre système central de gestion (ERP). Sur la partie qualité, les effectifs sont passés de quatre à huit collaborateurs. Enfin, le curseur a été mis sur la digitalisation et la traçabilité via des sites métiers refondus et le développement d’une Business Intelligence en interne pour analyser les données de l’entreprise. »

Le choix d’une logistique durable

Des changements clés pour le troisième dépositaire pharmaceutique français qui inscrit sa logistique dans une démarche résolument durable. « Nous avons équipé nos bâtiments d’un revêtement de toiture cool roof à forte réflectance solaire qui permet de diminuer l’échauffement du bâtiment et de faire des économies d’énergie. Nous avons aussi remplacé les chaudières à gaz de nos entrepôts par des équipements moins énergivores. Notre prochain projet ? Le passage en LED de nos entrepôts. Dans le choix de nos prestataires, notamment dans le domaine du transport, nous privilégions des entreprises fortement impliquées dans la diminution de leur empreinte carbone ». Des changements concrets qui font mouche chez les jeunes diplômés en quête de sens et d’impact.

La Gen Z vecteur du changement

« L’arrivée de la Génération Z constitue une opportunité majeure pour Eurodep, assure Christophe Sceau. Les jeunes talents apportent une ouverture, une agilité et une sensibilité technologique et sociétale précieuses. Nous avons ainsi récemment associé à notre projet RSE deux jeunes collaborateurs issus des directions RH et qualité. Ils ont apporté leur vision, leur dynamisme et ont rendu cette expérience profitable pour tous les participants ». Dans cette entreprise à taille humaine qui compte 300 collaborateurs, les nouvelles recrues bénéficient d’un processus d’intégration et de formation tout en douceur. « Un jeune diplômé peut commencer comme chargé de développement laboratoires, coordinateur qualité ou bien encore chef de projet informatique avant de passer à des postes d’encadrement. Nous avons besoin d’un mix entre collaborateurs expérimentés et jeunes qui constituent un vecteur d’accélération de la transformation dans tous les métiers : la qualité, le commerce, l’IT, l’export… »

Révolution management

Conscient des attentes de la Génération Z, le Directeur Général met un point d’honneur à faire évoluer les pratiques managériales vers moins de verticalité, plus d’écoute et de travail collaboratif. « Aujourd’hui, le manager ne doit plus être seulement un chef, mais aussi un guide et un coach. Cela suppose une révolution pour nos cadres seniors qui doivent faire évoluer leurs pratiques, intégrer les codes de ces jeunes talents et les faire grandir. Nous développons beaucoup les ateliers en mode projets et nous voyons à quel point chacun y trouve une source d’épanouissement ». Son conseil aux nouveaux arrivants ? « Insufflez votre créativité dans les métiers de la distribution pharmaceutique et faites-y carrière ! »

Contact : csceau@eurodep.fr