Acteur français de l’immobilier durable, des bâtiments intelligents et de la construction hors-site, GA Smart Building ambitionne de façonner la ville de demain. Aurélien Ngangue (Sciences Po 10, IHEDN 22), Directeur Général Délégué, revient sur les enjeux stratégiques du secteur, les défis de l’innovation et la vision du groupe pour un avenir plus durable.
Parlez-nous de votre stratégie #weBuildforLife.
Nous avons travaillé sur une stratégie durable et responsable #weBuildforLife dès 2018, qui a permis de définir notre raison d’être : Concevoir et réaliser des bâtiments durables et intelligents, qui font la ville de demain. Notre stratégie durable repose donc sur un socle clair : avoir une approche constructive hors site et une envie de faire bouger les lignes de l’immobilier et de la construction.
Vous avez fait le choix de la construction hors-site. Quels sont ses principaux avantages ?
Le hors-site consiste à transférer la construction d’un bâtiment du chantier vers une usine. Les éléments structurels (poteaux, façades, modules 3D, etc.) sont conçus en BIM (Building Information Modeling), fabriqués en usine, puis transportés et assemblés sur site. Cette méthode offre de nombreux avantages : elle accélère les délais, réduit l’empreinte carbone et limite les nuisances, notamment sonores. Convaincu que cette approche représente l’avenir de la construction, GA Smart Building a renforcé son expertise en intégrant Ossabois et ses trois usines en 2018, pour compléter sa démarche constructive par l’approche modulaire et continuer à améliorer l’empreinte carbone de ses opérations en trouvant de nouvelles solutions innovantes mixtes bois/béton.
Depuis 2017, les collaborateurs du groupe détiennent 60 % du capital de GA Smart Building. Ça change quoi ?
Nous sommes convaincus que l’actionnariat salarié favorise l’engagement. La redistribution de la richesse donne un sens à leur implication au quotidien. C’est un modèle vertueux qui permet de partager la valeur créée et génère de l’attachement à l’entreprise. C’est fondamentalement un facteur de réussite pour le groupe car ce schéma nous permet de maîtriser notre destin et de mener notre action avec une vision long terme.
D’ailleurs, comment imaginez-vous l’évolution du secteur dans les cinq prochaines années ?
Le secteur connaîtra une transformation majeure portée par la digitalisation, l’automatisation et la construction durable. Le BIM et les outils numériques optimiseront la gestion des projets, tandis que les réglementations environnementales encourageront l’utilisation de matériaux écologiques et l’efficacité énergétique. L’essor des smart cities et de l’IoT renforcera l’intelligence des infrastructures, et de nouveaux modèles comme la construction modulaire et le réemploi se développeront.
Des perspectives qui ouvrent des opportunités aux jeunes diplômés en 2025 !
Nous recrutons en effet des jeunes diplômés dans tous nos métiers, notamment en ingénierie, travaux et commerce. GA Smart Building offre des perspectives d’évolution et des opportunités au carrefour de la technologie, de la durabilité et de l’innovation, avec une forte demande en compétences numériques et écologiques.
Que retenez-vous de votre passage à l’IHEDN ?
Mon passage à l’IHEDN, au sein de la majeure Politique de Défense, m’a offert une réflexion approfondie sur les enjeux géopolitiques actuels et la souveraineté industrielle. Entre conférences, visites de sites stratégiques, travaux de réflexion ainsi que des wargames, cette formation exige un véritable investissement pour assimiler les défis contemporains. J’y ai aussi développé une approche stratégique, essentielle pour comprendre un monde en mutation. Aujourd’hui, je reste impliqué à travers plusieurs activités : la réserve opérationnelle ainsi que l’animation d’une association inter majeures et intersession des auditeurs de l’IHEDN. Cette association organise régulièrement des conférences de haut niveau sur les thématiques de Défense et de Politique.
« Sciences Po reste une école incontournable »
Malgré une année mouvementée, reflet des tensions sociétales, Sciences Po reste une référence dans la formation des élites. Son réseau puissant et son enseignement pluridisciplinaire ouvrent des carrières publiques et privées. Le défi : s’adapter en permanence aux exigences du marché pour former des profils toujours compétitifs.
Chiffres-clé :
3 millions € investis en R&D chaque année
275 millions € de CA consolidé pour 2023
800 collaborateurs
Contact : www.ga.fr/carrieres/offres-emploi/
