Avec Strategia Partners, l’excellence de l’X s’incarne dans le conseil en stratégie – L’interview de Thomas Chevre

Rejoindre Strategia Partners, c’est intégrer un acteur de référence du conseil en stratégie pour façonner l’avenir des leaders mondiaux. Ici, vous agissez au cœur des décisions de croissance les plus critiques et les plus structurantes sur le long terme. Explications avec son Associé Fondateur, Thomas Chevre (X11).

Strategia Partners en quelques mots, c’est ?

Un cabinet pur-player de conseil stratégie, présent à Paris, Zurich, New York, Shanghai et Seattle. Nos quarante consultants se consacrent uniquement à soutenir les grandes décisions d’investissement de nos clients. Nous construisons avec des leaders multi-sectoriels (groupes cotés, grands groupes familiaux) une vision à 5/10 ans sur leurs enjeux les plus critiques : restructuration de portefeuille, acquisitions majeures, innovations de rupture, investissements industriels massifs, arbitrages géographiques, optimisation de modèles d’activité… Nous sommes spécialisés sur les stratégies de croissance, avec une conviction : la stratégie nécessite de nouveaux arbitrages entre compétitivité court-terme et résilience long-terme pour développer la croissance durable, dans une permacrise.

Comment accompagnez-vous la croissance durable de vos clients ?

Nous sommes spécialisés sur la performance stratégique et financière, mais nous incluons les perspectives environnementales et de performance dans les stratégies de Groupe de nos clients. Notre principale valeur ajoutée réside dans leur intégration fluide et cohérente, sans silos. Cela permet d’identifier les contradictions entre des objectifs différents et de caractériser les arbitrages nécessaires pour la prise de décisions. Ces arbitrages doivent être pleinement portés par la gouvernance et l’ensemble de l’organisation pour qu’ils soient vécus comme une opportunité.

Quid de la partie fonds d’investissement que vous gérez à Paris ?

Ce métier représente environ 50 % de notre activité, en pré-acquisition et post-acquisition. A titre d’exemple, nous avons assisté nos clients sur plus d’une vingtaine opérations en 2025, sur des secteurs variés (Santé, Services, Industrie, Technologie…) dans l’environnement du small & mid cap. Cela nous offre une vue profonde sur le tissu économique français et international. L’enjeu est de comprendre rapidement les leviers d’accélération d’une entreprise, les risques, et les grandes dynamiques critiques à l’œuvre sur les marchés. L’analyse est au cœur de tout. C’est très stimulant, d’autant plus pour des profils ingénieurs qui adorent plonger en profondeur dans les chiffres et les modèles.

Votre formation à l’X est-elle la pierre angulaire de votre carrière ?

Absolument. L’X forge une rigueur analytique et une aptitude à conceptualiser des enjeux sous plusieurs angles. En combinant intuition et déduction logique, les ingénieurs apportent une grille d’analyse utile pour nos métiers. La compréhension des enjeux technologiques est aussi critique dans un contexte de mutation accélérée des industries par la Data et l’IA. Et au-delà de l’expertise, je pense également que l’X inculque des valeurs de leadership et d’engagement.

Pourquoi rejoindre le conseil en stratégie ?

Ce qui me passionne dans le conseil en stratégie, c’est cette prise directe avec le réel du tissu économique des grands groupes et des PMEs et la diversité des enjeux croisés. C’est un métier où l’on croise micro-économie, macro-économie, géopolitique, technologie, transition écologique… Il permet également d’avoir un impact à différents niveaux, dès les débuts dans le métier et d’être exposé à des personnalités stimulantes (entrepreneurs, dirigeants, investisseurs…).  Au contact de décideurs, on grandit vite tout en développant un panel de compétences large pour répondre aux défis de demain.

Quels profils recherchez-vous pour renforcer vos équipes ?

Nous allons recruter une dizaine de personnes à Paris cette année, aux différents niveaux de notre organisation. Le candidat idéal ne se contente pas de chiffres, il doit avoir une énergie et une curiosité pour décoder des industries traversées par des secousses d’ampleur majeures et y déceler les opportunités de demain. Dans une structure en forte croissance comme la nôtre, nous mettons en avant l’autonomie et une forme d’esprit entrepreneurial, qui nous semblent nécessaires pour avoir de l’impact.

Question anniversaire : 15 ans après, quels souvenirs sympathiques vous reviennent sur la promo 2011 de l’X ?

J’ai passé des années magnifiques à l’X. La première année a été une expérience très forte. Ça pose des bases solides pour la suite. Les années sur le campus n’ont ensuite été que pur bonheur, portées par une belle énergie collective. Entre l’effervescence de la vie associative, l’organisation du Point Gamma et les moments suspendus au Bôbar, l’ambiance était simplement unique.

Contact : strategiapartners.com/careers