Rejoindre une dynamique ETI familiale, fière d’être la première entreprise du BTP certifiée Great Place To Work, c’est l’aventure passionnante que vous propose Jean-Stéphane Didier (X 94, Ecole des Ponts ParisTech 2000), DGA du groupe Léon Grosse.
Léon Grosse vient d’être récompensé pour son opération d’actionnariat salarié. Qu’est-ce ce qui fait votre force sur le marché ?
Le Prix FAS est une très belle récompense pour le lancement réussi de l’actionnariat salarié au sein du Groupe. L’ouverture du capital de l’entreprise traduit notre volonté de partager les fruits de la croissance avec les collaborateurs. À cette occasion, 100 % de nos collaborateurs éligibles sont devenus actionnaires du Groupe. Ce qui nous différencie, c’est tout d’abord notre taille : nous sommes une ETI familiale à taille humaine. Cela nous permet d’avoir à la fois une stratégie long terme et d’être agiles. Libre et indépendant, le Groupe affiche 140 ans d’histoire, preuve qu’il est capable de traverser les crises, en conjuguant culture d’entreprise et esprit d’innovation. Par ailleurs, Léon Grosse évolue aujourd’hui vers un Groupe diversifié du BTP alliant construction, solutions et immobilier. Cela offre des perspectives intéressantes à nos collaborateurs. Un autre aspect différenciant : nous avons un sens profond de l’engagement avec des actions concrètes à horizon 2025. Nos collaborateurs sont véritablement acteurs de cette transformation et ont un impact à leur échelle.
Vous avez fait toute votre carrière dans la construction. Ce secteur est-il encore un pari d’avenir pour les jeunes dip’ ?
J’ai choisi la construction par passion. Je voulais voir concrètement les fruits de mon travail et laisser mon empreinte. Cette logique prévaut encore aujourd’hui, mais elle a pris un visage différent. Le secteur du bâtiment, en tant qu’émetteur majeur de GES, est désormais tourné vers la transition écologique. C’est un secteur qui évolue beaucoup, ce qui est toujours source d’opportunités. Aujourd’hui, tout est à recréer et à repenser. La construction neuve se réinvente : bas carbone, hors-site, construction bois… Mais le plus gros enjeu porte sur la réhabilitation des bâtiments existants qui consomment et émettent trop. La rénovation énergétique des bâtiments est un challenge humain et technique, porteur de sens en œuvrant au quotidien pour réduire les émissions de GES. Pour la jeune génération, le champ des opportunités est immense !
Léon Grosse a obtenu en 2022 le niveau EcoVadis Platinum. Pour quelles actions RSE ?
Plutôt que de définir une politique RSE, nous préférons placer la RSE au centre de notre stratégie, innervant toutes nos activités. Chez nous, performances financière et extra-financière sont imbriquées. La raison d’être que nos collaborateurs ont élaborée « entreprendre pour laisser une empreinte qui suscite la fierté de tous » le reflète bien. A chaque offre, nous proposons une variante bas carbone et nous visons à réduire l’impact de nos chantiers. En interne, nous promouvons la diversité et l’inclusion, avec des profils très variés. Et nous visons 25 % de femmes managers d’ici 2025. Nous sommes en effet convaincus que des objectifs de court terme sont plus impliquants, ce qui se retrouve d’ailleurs dans notre signature : changeons le présent.
Quelle ambiance caractérise le Groupe ?
En arrivant, j’ai été frappé par la liberté de ton, basée sur l’écoute et le contact. Elle fluidifie les relations et réduit les chaînes de management. Pour donner une illustration de notre état d’esprit : nous avons confié le choix de la nouvelle solution bureautique à des collaborateurs de moins de 30 ans. La solution full collaborative retenue a radicalement changé notre manière de travailler, en favorisant la transversalité. La voix des collaborateurs est toujours accueillie et valorisée. Les jeunes talents sont très vite responsabilisés, en charge de leur chantier ou d’une Business Unit. Nous accordons une réelle importance à l’ambiance de travail, et nous sommes d’ailleurs devenus la première entreprise française du BTP certifiée Great Place To Work, où 89 % de nos collaborateurs se sont dit fiers des réalisations.
Mon Ecole des Ponts ParisTech
Faire le double cursus X-Ponts a été une vraie chance. Mais en expatriation, j’ai appris à relativiser et j’ai compris que les diplômes nous définissent moins que nos qualités humaines et personnelles.
Mon conseil
Il n’y a pas de honte à savoir dire je ne sais pas, plutôt que de croire savoir. C’est même un signe de maturité et une source d’apprentissage.
A la recherche de talents !
Nous recrutons chaque année 500 collaborateurs, notamment en gestion de projet et digitalisation. Les passerelles sont possibles entre nos pôles Construction, Solutions et Immobilier. Le plus important : avoir envie d’entreprendre, de changer le présent et de vivre une belle aventure humaine.
Contact : js.didier@leongrosse.fr
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