Interview Laure Lesme-Berthomieux Laure Pallice Marie Bourdrel Nathalie Sirvent
© Crédit Agricole du Nord Est

La mixité au cœur de la gestion des carrières du Crédit Agricole du Nord Est – L’interview de Laure Lesme-Berthomieux, Laure Pallice, Marie Bourdrel et Nathalie Sirvent

Finie l’image du banquier d’autrefois. Aujourd’hui, le secteur est en pleine transformation. Comme en témoignent quatre dirigeantes du Crédit Agricole du Nord Est : Laure Lesme-Berthomieux (HEC Paris 88), Directrice Générale, Laure Pallice (IAE Paris Sorbonne Business School 08), Secrétaire Générale et Responsable RSE, Marie Bourdrel (EDHEC Business School 10), Responsable de la Banque du Dirigeant, et Nathalie Sirvent (Université Sciences Economiques de Clermont-Ferrand 88), Directrice des Ressources Humaines.

C’est quoi « l’esprit » Crédit Agricole du Nord Est ?

Interview Laure Lesme-Berthomieux, Laure Pallice, Marie Bourdrel et Nathalie Sirvent
Laure Lesme-Berthomieux © Crédit Agricole du Nord Est

Laure Lesme-Berthomieux Intégrer une banque coopérative et mutualiste, c’est porter des valeurs de solidarité, de responsabilité, de proximité et d’utilité. C’est cette identité et cet ancrage territorial qui nous différencient. Nous sommes leader et acteur de chaque territoire sur lequel nous sommes implantés : l’Aisne, la Marne et les Ardennes. Nos 2 000 collaborateurs comme nos 900 administrateurs élus ont tous le même objectif : être le partenaire de confiance de nos clients. Cette responsabilité humaine nous permet de mieux les accompagner, dans leur parcours de vie comme dans les transitions sociétales actuelles.

Pour tendre vers plus de mixité notamment ?

Laure Lesme-Berthomieux La mixité est une source d’équilibre à tous les niveaux. Notre enjeu est de faire en sorte qu’elle soit présente sur toute la ligne hiérarchique. La vraie mixité, c’est la complémentarité, c’est l’association de regard croisés, c’est la capacité à proposer des analyses différentes, et c’est surtout ce qui fait la vraie richesse d’un comité de direction !

83 l’index égalité femmes-hommes

Un engagement qui se traduit au sein de l’ensemble des entités du Crédit Agricole SA par un score compris entre 80 et 99 à l’index égalité femmes-hommes en 2021 ! Autre témoin de cette politique volontariste en faveur de la mixité : le Crédit Agricole figure dans le premier tiers du palmarès 2021 de la féminisation des instances dirigeantes des entreprises du SBF 120, avec notamment 43 % de femmes membres du conseil d’administration et 31 % au sein du comité exécutif. À noter qu’au sein du Crédit Agricole Mutuel du Nord-Est, une Directrice Générale et une Présidente assurent la gouvernance de la banque.

Comment impulsez-vous cette mixité en interne ?

Interview Laure Lesme-Berthomieux, Laure Pallice, Marie Bourdrel et Nathalie Sirvent
Nathalie Sirvent © Crédit Agricole du Nord Est

Nathalie Sirvent Nous faisons en sorte d’avoir une mixité à tous les niveaux en évaluant les femmes et les hommes au regard de leurs compétences et toutes et tous sont acteurs du développement de la mixité ! En conséquence, notre accord Égalité Femmes-Hommes prévoit plusieurs dispositifs d’accompagnement. Parmi lesquels : des formations pour favoriser l’équilibre vie privée/vie professionnelle pour nos managers, des entretiens dédiés à nos collaboratrices (et collaborateurs) qui ont entre 28 et 32 ans pour les aider à se projeter, du coaching, du mentoring… L’idée est aussi d’aider les jeunes femmes à se sentir plus légitimes et qu’elles comprennent le plus tôt possible que nous sommes prêts à investir sur elles tout au long de leur carrière. Les futures directrices bénéficient notamment du mentorat d’un directeur du Groupe issu d’un autre univers que le sien. Cela permet de démystifier certains métiers et de créer un échange confidentiel, ouvert et enrichissant pour les deux parties.

Le parcours Diafora

Autre dispositif proposé : le cursus Diafora, parcours de formations inter-entreprises spécifiquement dédié aux femmes et dont Marie Bourdrel a pu bénéficier. « Mon groupe intégrait d’autres collaboratrices de caisses régionales, mais aussi issues d’entreprises extérieures au secteur bancaire. Nous avons travaillé sur la place que les femmes peuvent prendre en entreprise. C’est un vrai plus pour nous aider à prendre conscience de nos compétences, à prendre du recul, à nous créer une image positive dans l’entreprise et à oser. »

Un parcours dédié aux jeunes talents

Les jeunes managers aussi ont leur parcours dédié : le Cursus National Jeunes Managers (CNJM) que Laure Pallice a pu suivre. « Pendant un an, nous nous réunissons trois jours par mois pour assister à des cours théoriques d’ouverture sur les métiers du Groupe, bénéficier d’un suivi par un coach (sur la base de tests de personnalité, réalisation d’un 360°, etc.), et réaliser un projet en groupe. J’y ai non seulement tissé des liens très forts avec les membres du groupe qui constituent un réseau important, mais également élargi ma vision des activités du Crédit Agricole.»

Comment s’organisent les carrières au sein d’un groupe aussi vaste ?

Interview Laure Lesme-Berthomieux, Laure Pallice, Marie Bourdrel et Nathalie Sirvent
Laure Pallice © Crédit Agricole du Nord Est

Laure Pallice Les passerelles existantes entre les entités régionales, le Crédit Agricole SA et ses filiales vous offrent une grande diversité de métiers. J’ai eu la chance de réaliser un parcours de Carrière diversifié, d’abord en apprentissage sur des métiers de gestion du Risque chez Crédit Agricole S.A., puis en intégrant l’Inspection générale de la filiale LCL, puis en rejoignant la Direction Financière du Groupe. C’est grâce à cette expérience variée et au réseau que j’ai tissé, que j’ai pu intégrer un Comité de Direction d’une Caisse régionale à 34 ans en tant que secrétaire générale.

Marie Bourdrel Dans les Caisses Régionales, nous avons la possibilité de participer aux décisions et d’exercer des responsabilités à des postes de direction. Des missions en France comme à l’international sont également proposées pour élargir le champ des possibles. À vous alors de laisser parler votre curiosité et de susciter les échanges et les rencontres pour créer vos propres opportunités !

Vous bénéficiez donc d’une certaine liberté de choix ?

Laure Lesme-Berthomieux Tout à fait. Ce qui a fait mon parcours au sein du Crédit Agricole, c’est l’ambition et la volonté d’occuper des postes à forte responsabilité. La force du groupe réside dans sa capacité à proposer des expériences très variées, tant métiers que géographiques. C’est une clé essentielle pour vous mener à la direction générale. Une carrière se bâtit sur un mix composé de vos envies personnelles, d’ engagement et d’investissement, et bien sûr d’ opportunités professionnelles. À vous de savoir les saisir !

Quelles opportunités concrètes peuvent alors s’ouvrir à de jeunes dip’ ?

Nathalie Sirvent Nous recrutons une centaine de CDI chaque année, toutes fonctions confondues : finance, RH, communication, audit, chargés d’affaires… Avec la volonté d’intégrer d’emblée les jeunes à nos projets d’entreprise, même les alternants ! Donc si vous êtes ambitieuses, votre premier poste vous servira de tremplin en interne.

Quel message souhaitez-vous adresser à ces jeunes femmes de talent ?

Laure Lesme-Berthomieux À HEC, le message était déjà d’apprendre à oser. Les femmes ont un regard complémentaire très riche. Nous avons besoin de cette mixité, donc lancez-vous !

Laure Pallice Si vous ne vous mettez pas de frein, alors nous vous donnerons les opportunités nécessaires pour faire carrière. Et si vous vous en donnez les moyens, alors comptez sur nous pour repérer votre potentiel !

Interview Laure Lesme-Berthomieux, Laure Pallice, Marie Bourdrel et Nathalie Sirvent
Marie Bourdrel © Crédit Agricole du Nord Est

Marie Bourdrel Ne vous mettez pas de barrières trop vite en cherchant la sécurité. Osez communiquer et prendre la parole. Ce qui est important c’est d’avoir confiance en soi, se construire son image et développer son réseau. Nous apportons de la diversité de points de vue, soyons sûres de nos convictions et prenons des risques. La mixité est une source de performance dans les entreprises, il faut savoir saisir les opportunités mais aussi se les créer. Entraidez-vous et prenez votre place.

Nathalie Sirvent Le meilleur conseil, c’est d’être soi-même. C’est pour vos qualités que vous serez embauchées, et c’est en étant vous-même que vous réussirez. En tant que femme, nous apportons nécessairement quelque chose de différent. Cette richesse émotionnelle est très importante. Donc ne vous posez pas trop de questions, vous êtes tout à fait légitimes. Et devenez mentor de femmes et d’hommes !

Contact : nathalie.sirvent@ca-nord-est.fr