Fort d’une croissance constante, Poclain Hydraulics, spécialiste de la conception, la fabrication et la commercialisation de transmissions hydrostatiques et électrohydrauliques, poursuit son expansion aux quatre coins du globe. Une embellie qui rime naturellement avec le recrutement de jeunes talents, assure Pascal Magueur (ICAM 96), son Executive VP of Global Operations.
La fiche technique de Poclain Hydraulics ?
Fondé en 1927, Poclain est une ETI familiale employant 2 300 collaborateurs (dont la moitié en France) et huit sites de fabrication : USA, Chine, Inde, Slovénie, République Tchèque, Italie et deux dans l’Hexagone (le siège à Verberie dans l’Oise et Marnaz en Haute-Savoie). Le groupe surfe sur une croissance permanente de 5 à 7 % et pèse 500 millions d’euros de chiffres d’affaires dont 90% à l’international. Historiquement constructeur de pelles hydrauliques, Poclain a évolué depuis la fin des années 1970 sur la conception et la fabrication de systèmes hydrauliques pour les machines de travaux publiques, de construction, engins agricoles ou forestiers. Le groupe Poclain est résolument engagé dans un plan de développement et de transformation stratégique visant à mieux répondre aux enjeux de demain : électrification croissante des équipements, développement de la connectivité au sein des systèmes hydrauliques (IoT, data management), développement des services associés, réduction de l’empreinte écologique.
Quid d’Engage 2025, le plan de transformation stratégique du groupe ?
Ce plan s’articule autour de trois piliers : Renforcer, Piloter et Pivoter. Nous déployons partout l’excellence opérationnelle pour maximiser nos performances en termes de productivité et de qualité. Nous adaptons constamment notre offre pour répondre aux attentes de nos clients à travers des solutions différenciantes et des services innovants. Et enfin, nous recentrons et accélérons nos innovations technologiques autour des grands enjeux RSE. Nous mettons en effet tout en œuvre pour réduire nos émissions carbone et nos consommations en eau. Le développement de technologies hybrides (hydrauliques et électriques), puis 100 % électriques à très court terme, profitent de facto à nos clients. Dans la même veine, nous renforçons notre politique de remanufacturing pour offrir une seconde vie à nos produits.
Abordons à présent la valeur ajoutée de votre cursus à l’ICAM.
L’ICAM forme des têtes bien faites plutôt que des têtes bien pleines. Outre une formation technique très intéressante, l’école fournit à ses pensionnaires un socle de compétences nécessaires leur permettant d’appréhender de nombreuses problématiques situationnelles et émotionnelles, d’apprendre des événements et ainsi mieux interagir avec leur environnement extérieur. Ces atouts font la différence sur le poste que j’occupe, qui demande une grande adaptation à un contexte multiculturel complexe. Dans les faits, je suis davantage un coach qu’un manager par ma présence très régulière sur l’ensemble de nos sites. Le but ? Mieux appréhender les problématiques de mes équipes et diffuser une vision honnête et transparente à laquelle tout le monde doit adhérer.
Quelles opportunités pour les talents chez Poclain Hydraulics ?
L’ADN familial du groupe diffuse une stratégie à long terme mêlant recherche d’une profitabilité équilibrée et un partage de valeurs à tous les niveaux. En ce sens, Poclain investira toujours dans ses équipes et ses assets, et cela quelle que soit la conjoncture. Cette politique pérenne, bienveillante et exigeante sur le plan des résultats est donc rassurante pour de jeunes dip’. Sur le plan des ressources humaines, notre croissance soutenue nous permet d’élargir nos effectifs dans tous les départements, avec un processus d’accompagnement et d’intégration de qualité. La Poclain Académie est l’illustration parfaite de ce paradigme, puisque cette dernière dispense près de 40 000 heures de formations internes chaque année (dont 70 heures de coaching pour tout notre middle management dans les usines). Dans la même veine, nous n’hésitons pas à donner des responsabilités importantes à un alternant efficace et mettons les bouchées doubles sur notre programme de VIE et la féminisation de nos métiers.
Comment Poclain Hydraulics participe positivement à l’humanité augmentée ?
En résumé, la stratégie d’innovation de Poclain se caractérise par une approche holistique, intégrant des avancées technologiques audacieuses, une utilisation stratégique des données et un engagement profond envers le développement personnel et professionnel de ses collaborateurs.
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