CEO de Conductix-Wampfler, François Bernès (CentraleSupélec 91) pilote un leader mondial des solutions de transmission d’énergie, de données, et d’automatisation pour équipements mobiles industriels. Il raconte son parcours, l’influence de sa formation à CentraleSupélec et livre sa vision de l’industrie, de l’innovation et des compétences clés pour les ingénieurs de demain.
Présentez Conductix-Wampfler à vos jeunes camarades !
Nous sommes un leader mondial dans la conception de solutions sûres et innovantes pour donner vie à tous types d’équipements mobiles industriels. Dès qu’un équipement doit bouger, nous lui fournissons énergie, données et automatisation. Nos projets touchent une vingtaine de marchés, de l’intralogistique aux mines, en passant par l’automobile, les ports ou l’industrie générale. Concrètement, nous électrifions des grues portuaires pour réduire en autres l’utilisation de carburant, accompagnons la mobilité des AGV/AMR, des ponts roulants et lignes de montage dans les usines, électrifions les lignes de métro, et de manière emblématique équipons par exemple le pas de tir d’Ariane 6, et alimentons depuis plus de 25 ans la London Eye.
Quelles sont aujourd’hui vos priorités pour accélérer le développement international du groupe ?
Nos priorités sont de produire et de livrer au plus près des clients, d’étendre nos solutions sur les marchés en croissance comme les ports, l’intralogistique et le transit, et d’industrialiser plus vite nos innovations mécatroniques et digitales. Nous renforçons nos accords avec les grands comptes et notre réseau de service, tout en intégrant la décarbonation dans nos choix d’implantation, d’innovation et d’achat de composants. Ce développement repose sur un fonctionnement collaboratif, où les équipes sont au service des unes et des autres et à l’écoute des besoins locaux, tout en maintenant un socle commun de produits et solutions à l’international.
Pourquoi avoir rejoint Conductix-Wampfler ?
J’avais déjà une expérience industrielle forte, et le sens du projet m’a vraiment convaincu. Chez Conductix-Wampfler, électrifier un équipement, optimiser l’efficience d’opérations ou réduire l’utilisation de matériaux, c’est concrètement éviter du CO₂ et limiter l’impact environnemental. Cela se traduit par une stratégie où environnement et croissance vont ensemble, avec une gouvernance dédiée et intégration des priorités ESG dans les décisions. J’ai aussi été séduit par l’esprit d’équipe qui règne dans l’entreprise. Nous avons doublé de taille, avancé vite, dans un fonctionnement très collectif, où la dynamique commune a la plus grande importance, avant même de penser au résultat. Nous travaillons à créer les conditions pour performer. : si les équipes viennent travailler avec enthousiasme, en partageant un sens commun, nous savons que nous irons dans la bonne direction.
Quelle place pour un jeune diplômé de CentraleSupélec chez Conductix-Wampfler ?
Nous ouvrons des postes et stages dans de nombreux domaines de R&D et ingénierie (électronique de puissance & gestion batteries, logiciels embarqués, data analytics pour maintenance prédictive, ingénierie d’applications et industrialisation) ainsi que dans le management des opérations. Nous encourageons ensuite la formation continue et la montée en compétence rapide des jeunes.
CentraleSupélec
Quand je suis arrivé à Centrale, je ne savais pas vraiment vers quel domaine m’orienter. J’ai commencé dans le génie civil par un goût du terrain et ai découvert de nouveaux univers au fil de ma carrière, par curiosité et hasard. Ce goût d’apprendre et de m’adapter, je le dois beaucoup à CentraleSupélec, qui m’a aussi donné des réflexes d’ingénieur toujours utiles aujourd’hui, en particulier une capacité d’écoute et de compréhension profonde des sujets. Aux jeunes ingénieurs, je dirais deux choses : apprenez par l’expérience en étant pragmatiques, et surtout, ne cherchez pas à ressembler à un modèle. Votre vraie valeur ajoutée, c’est d’être vous-même, avec vos qualités et vos aspérités.
Quelle est la meilleure arme de l’ingénieur CentraleSupélec de 2025 ? L’audace ! Oser tester, sans avoir peur de se tromper. Centrale m’a appris à passer vite de l’équation à l’exécution, à garder une curiosité constante et une posture humble, en sachant que l’on n’a jamais fini d’apprendre. Chaque essai, chaque contretemps est une occasion de progresser, de gagner en expérience. Le mélange de curiosité, d’éthique des faits et de travail en équipe est un facteur puissant de progression.
Chiffres-clés : 420 millions € de vente / 30 agences de vente dans le monde / 13 usines / 7 centres de R&D
Contact : francois.bernes@conductix.com
