Interview Daniel Gheno Schneider Electric
Crédits : Schneider Electric

Chez Schneider Electric, énergie et innovation donnent le ton – L’interview de Daniel Gheno

Spécialiste mondial en gestion de l’énergie et en automatisation, Schneider Electric souhaite concilier progrès et développement durable. Au cœur de cette raison d’être : l’innovation. Daniel Gheno (Centrale Nantes 93), Chief Technology Officer, nous en dit plus.

Le leitmotiv de Schneider Electric : Life is On. En quoi cela reflète-t-il vos engagements ?

Interview Daniel Gheno Schneider Electric
Crédits : Schneider Electric

Nous pensons que l’accès à l’énergie est un droit humain fondamental. La transition énergétique constitue indéniablement le plus gros challenge auquel notre génération doit faire face. De fait, nous considérons que notre mission est de permettre à chacun d’optimiser l’utilisation de l’énergie et des ressources naturelles, et nous sommes convaincus qu’il est possible de concilier technologie, progrès et développement durable.

Quel est le rôle de l’innovation dans cette raison d’être ?

Chez Schneider Electric, nous sommes en effet convaincus qu’un monde plus électrique et plus digital est le chemin le plus court vers la neutralité carbone. La bonne nouvelle, c’est que les technologies nécessaires existent. Cette vision, que nous appelons Electricité 4.0, nous conduit à innover en matière d’offres avec plus d’électronique et de logiciel, mais aussi en matière de business model avec plus de services. Jo Barker a écrit qu’une vision sans action n’est qu’en rêve… en l’occurrence, agir c’est innover pour créer de la valeur pour nos clients et pour la planète.

L’innovation de rupture : la meilleure façon de se démarquer face à vos concurrents directs ?

Le point clé dans votre question est de bien comprendre ce qu’on entend par concurrents directs ! La transition énergétique accélère la transformation de l’écosystème de l’énergie, qui s’accompagne d’un changement technologique avec davantage d’électronique et de logiciel. Ces deux tendances lourdes ouvrent la porte à de nouveaux concurrents venus du monde du digital. Nous avons donc des concurrents dits traditionnels, et des nouveaux concurrents ayant un ADN totalement différent du nôtre. La meilleure façon de se démarquer – je préfère dire de se différentier – est donc d’être agile pour créer plus rapidement plus de valeur que les autres.

La dernière innovation dont vous êtes le plus fier ?

Sans aucun doute nos tableaux moyenne tension sans gaz SF6. Le SF6 est le pire gaz à effet de serre du monde, une tonne de SF6 équivalant en effet à 25 000 tonnes de CO2. Ce gaz est massivement utilisé depuis les années 60 dans la distribution électrique pour ses aptitudes en matière d’isolement électrique et de coupure d’arc électrique. Nous avons innové pendant plus de 10 ans pour mettre au point une solution à base d’air et nous avons lancé nos premiers produits il y a deux ans.

Vous avez passé la grande majorité de votre carrière chez Schneider Electric. Comment expliquer votre fidélité à cette entreprise ?

Cela s’explique tout d’abord par la mission de notre entreprise et nos valeurs : Schneider Electric est un vaste réseau de passionnés. Mais je dois aussi dire que cela s’explique avant tout par la diversité et le dynamisme du parcours que Schneider a pu me proposer. Depuis 28 ans, j’ai travaillé dans trois business différents, dans trois pays différents et au travers de onze rôles différents.

Comment reconnaissez-vous un talent à l’esprit innovant ?

Evidemment nous voulons nous entourer des meilleures compétences techniques, mais ce n’est pas suffisant ! Plus que jamais, ce qui différencie deux talents dans le monde de l’innovation dans une entreprise comme la nôtre, c’est leur personnalité. Je pense en particulier à leur intelligence comportementale, leur capacité d’adaptation, leur facilité à communiquer et jouer en équipe. Avoir des idées disruptives c’est bien, mais il faut être capable d’embarquer les autres et de faire preuve d’une grande agilité pour tester ses idées.

JOB BOARD

Sur quels projets les jeunes diplômés vont-ils pouvoir vous rejoindre cette année ?

Nous avons un profil multi-technologique, nous sommes en croissance et au cœur d’une transformation complexe : les opportunités ne manquent donc pas ! Certaines sont évidemment plus visibles que d’autres, comme l’électronique – notamment l’électronique de puissance – l’intelligence artificielle, le développement durable mais, encore une fois, le terrain de jeu est remarquable en termes de diversité de rôles, de domaines et de pays.

CHIFFRES

34 milliards € de chiffre d’affaires en 2022

Plus de 135 000 personnes dans 100 pays différents

7è entreprise la plus durable du monde (au classement CorporateKnight 2023)

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