Le rôle essentiel des missions handicap dans l’entreprise

Comment les missions handicap des entreprises s’appuient-elles sur les managers pour en faire des relais d’une politique handicap volontariste ? Eléments de réponse avec Bruce Roch, Président de l’Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) et Directeur RSE & Solidarité d’Adecco Groupe France.

Faire connaitre les handicaps
La prérogative première du manager est de diriger une équipe par nature diverse. Manager la diversité est donc quasiment un pléonasme. Mais pourtant, c’est un sujet récurrent dans l’entreprise, notamment lorsqu’on aborde la question du handicap, alors même qu’on devrait aborder celle des handicaps. « Personne ne ressent le ou son handicap de la même façon. C’est une situation qui peut toucher directement ou indirectement tout le monde et à n’importe quel moment de la vie. Les managers doivent prendre en compte cette altérité. » Et pour cela, rien de mieux que l’information. « Pour briser les stéréotypes, il faut repréciser aux futurs managers le scope des handicaps et les solutions intégratives à y apporter. »

 

Un trait d’union
Les missions handicap ont alors tout leur rôle à jouer. Elles peuvent en effet les aider à projeter un collaborateur dans ses fonctions en prenant en compte les possibilités d’adaptation. Mais tout n’est pas seulement question d’accessibilité il faut aussi jouer sur l’acceptabilité. « Les jeunes générations sont plus ouvertes sur la diversité mais certains stéréotypes ont la vie dure dans la sphère professionnelle. Il faut nourrir l’éveil et le savoir de ces jeunes et montrer la perméabilité de l’entreprise aux handicaps en faisant porter ses engagements par toute la ligne managériale. » Les missions handicap s’illustrent alors comme un trait d’union, une interface pour les ressources humaines. « C’est un endroit privilégié de parole et de réflexion, un lieu d’action et de sensibilisation pour tous. C’est un référentiel sur l’hétérogénéité des handicaps, une alternative à l’effet de masse. »

 

Le saviez-vous ?
La reconnaissance de travailleur handicapé permet notamment de bénéficier d’accompagnements et d’adaptations de postes, d’aides financières, d’attribution de points de retraite supplémentaires,…

 

Le management c’est aussi l’affaire des personnes en situation de handicap
Mais cette politique ne serait-elle pas encore plus efficace si elle était incarnée par des managers en situation de handicap ? « Pour faire avancer les choses, il faudrait que plus de managers affirment haut et fort leur situation de handicap. L’exemple est la meilleure des vertus en la matière. » Tel est bien là le challenge crucial des managers : prouver à leurs collaborateurs que déclarer son handicap ce n’est pas mettre un frein à sa carrière.

 

Programme RITHa : le partage d’expériences comme meilleur vecteur d’intégration des travailleurs handicapés
Né d’une initiative du projet Handi-Partage, le programme RITHa partage la même ambition d’améliorer les relations entre les personnes handicapées et valides grâce au partage d’expériences et selon une méthodologie de sensibilisation de pair à pair. « Nous nous sommes aperçus que pour parler de handicap, on n’interrogeait jamais les travailleurs handicapés eux-mêmes et c’est pourquoi nous avons créé un Guide réalisé quasiment à 100% par eux. » Diffusé lors de la Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées de 2013, ce support novateur a vocation à être bientôt complété par un Guide n°2 illustré d’encore plus de récits d’expériences. « Les travailleurs handicapés sont très heureux qu’on les interroge : près de 85 % de ceux qui sont sollicités répondent à notre enquête et 40 % s’inscrivent par la suite aux ateliers en ligne ou en live que nous organisons, des moments de partage extraordinaires où ils confrontent leurs vécus. Avec ce Guide qui s’adresse à tous les acteurs de l’entreprise, ils ne sont plus à cette place «d’assistés» qu’on leur alloue encore trop souvent, mais bien dans celle de travailleurs en position de décider de leur avenir au coeur d’un système où ils ne sont plus seuls. »

 

CW.