Un mot et un seul pour résumer la philosophie, les valeurs et les projets de l’Université Paris-Panthéon-Assas ? Pari relevé par Stéphane Braconnier, son président.
Audace
C’est un mot qui résume bien la philosophie d’action de notre université. Une université arrimée aux enjeux contemporains, qui n’hésite pas à prendre des risques, à dépasser les habitudes et surpasser les goûts dominants pour réussir, sans jamais abandonner son identité. Parmi ces enjeux, je pense notamment à l’IA appliquée au droit (dont l’Université s’empare avec l’Efrei), mais aussi aux relations internationales et à la défense, travaillées aux côtés de l’IRSEM et l’ISIT. Deux exemples qui prouvent que l’Université n’efface pas les disciplines mais les consolide en les arrimant à d’autres problématiques. Un croisement des disciplines qui se concrétise aussi bien sûr à travers les programmes de recherche auxquels participent ses établissements-composantes.
Je vous le disais, faire preuve d’audace c’est braver les habitudes, prendre des risques pour faire réussir une entreprise qui, a priori, est impossible. Ces risques, nous les avons pris il y a trois ans lors de la création de l’Etablissement expérimental avec des établissements assez éloignés de notre ADN (l’Efrei, l’ISIT, le CFJ, l’IRSEM, l’Ecole W et l’INA). Aujourd’hui, le Grand établissement est créé. Il nous revient désormais de créer les conditions d’une concertation efficace sur ce que ce qu’il va permettre de faire, pourquoi et dans quelles conditions, sans jamais perdre de vue les missions d’intérêt général que partagent l’Université et ses établissements-composantes. Cette stratégie de différenciation que nous allons construire est importante, car elle doit nous permettre de conjuguer nos missions de service public avec une capacité à dégager les moyens supplémentaires permettant de consolider nos bases et de nous adapter à des enjeux qui peuvent être très coûteux.
Il s’agit donc désormais d’avoir les moyens de cette audace. Là encore nous en avons déjà fait preuve en la matière, en filialisant notre formation continue avec Assas Executive Education, ce qui devrait nous permettre d’améliorer considérablement nos revenus. Les droits d’inscription de nouveaux diplômes (comme notre bachelor en relations internationales) et le soutien de notre Fondation sont aussi des leviers fondamentaux pour poursuivre cette dynamique.
Enfin, je suis convaincu qu’il n’y a pas d’université audacieuse sans vie étudiante dynamique. Mais cela implique de donner à nos étudiants les moyens d’étudier dans les meilleures conditions possibles. En termes de formation, d’insertion professionnelle, d’entrepreneuriat, mais aussi de services proposés (campus, santé, activité physique, vie associative) qui vont leur permettre de lutter contre l’isolement et la sédentarité, deux grands enjeux des années à venir. Aménager ses temps d’étude, permet de s’ouvrir au monde… et c’est ça aussi faire preuve d’audace !
