L’Institut Mines-Télécom présente sa stratégie d’ensemble 2023 – 2027

L'Institut Mines-Télécom présente sa stratégie d'ensemble 2023 – 2027 (c) unsplash
L'Institut Mines-Télécom présente sa stratégie d'ensemble 2023 – 2027 (c) unsplash

Créées pour répondre aux besoins de développement économique et industriel de la France depuis le 19e siècle, les Grandes Écoles de l’Institut Mines-Télécom (IMT) ont accompagné toutes les révolutions industrielles et des communications. Par la recherche et la formation d’ingénieurs, de managers, et docteurs, et par l’accompagnement des entreprises, l’Institut Mines-Télécom répond aux grands défis de la société, en France, en Europe et au sein des régions. Fort de la richesse et la diversité de ses écoles, l’Institut Mines-Télécom présente sa stratégie d’ensemble 2023 – 2027 pour contribuer à relever les défis majeurs qui se posent à notre pays, dans les domaines des sciences et des technologies, de l’industrie, du numérique, de l’écologie, de la santé. Cette stratégie constitue un nouveau jalon clé dans la construction le développement et l’impact de l’Institut Mines-Télécom au service de la société.

L’Institut Mines-Télécom est le premier Institut public de Grandes Écoles d’ingénieurs et de management de France. Sa raison d’être, définie en lien étroit avec l’ensemble de ses parties prenantes en 2021, exprime l’engagement de son collectif au service de la société : « Ensemble pour imaginer et construire un avenir durable et former ses acteurs ».

Les deux premiers plans stratégiques étaient marqués, le premier par l’acculturation des écoles des Mines et Télécom et la mise en place d’entités de gouvernance communes, le deuxième par des projets stratégiques d’ensemble majeurs. La nouvelle stratégie d’ensemble 2023-2027 vise à faire face aux besoins d’un monde en transformation profonde et en forte incertitude, source de besoins croissants en compétences, connaissances, innovations et solutions. L’élaboration de cette stratégie a impliqué toutes les parties prenantes : élèves, alumni, personnels, entreprises, collectivités et les instances de gouvernance de l’IMT et a pris en compte les orientations des politiques nationales, européennes et régionales pour répondre aux défis d’aujourd’hui.

Une ambition forte pour notre pays, en cohérence avec notre raison d’être

En mobilisant plus avant sa force collective et les potentiels de coopérations entre ses écoles, et en cohérence avec son appartenance au Ministère de l’économie, des finances et de la souveraineté industrielle et numérique, l’ambition de l’Institut Mines-Télécom est d’être un acteur de l’ESR engagé et reconnu, visible et influent aux échelles régionale, nationale et européenne, d’accroître son impact sur la société et l’économie, et de mettre en œuvre ses capacités d’innovation au service du bien commun.

Quatre thématiques stratégiques pour des effets de levier et des impacts accrus

Au cœur des trois transitions, industrielle, numérique et écologique et de leurs interactions plurielles au

service de la société et de ses nécessaires transformations, le positionnement d’ensemble à l’échelle de l’Institut Mines-Télécom se focalise et se structure autour de quatre thématiques stratégiques :

  • Industrie du futur responsable ;
  • Souveraineté numérique et sobriété ;
  • Énergie, économie circulaire et société ;
  • Ingénierie santé et bien-être.

Quatre orientations stratégiques concernant l’exercice des métiers de formation, de recherche et de développement économique ont été retenues

Orientation stratégique M1 : Adapter et transformer nos formations pour répondre aux besoins de croissance et aux attentes des étudiants et des entreprises

Orientation stratégique M2 : Développer et mettre en réseau une offre de formation professionnelle et tout au long de la vie

Orientation stratégique M3 : Répondre aux besoins des filières industrielles stratégiques et aux challenges des politiques publiques, par une recherche académique et technologique à l’échelle de l’IMT

Orientation stratégique M4 : Être acteur des politiques régionales de développement économique et accompagner les entreprises dans leurs transformations

Cinq orientations stratégiques transversales pour organiser et mobiliser la force de l’Institut Mines-Télécom et faire levier.

Orientation stratégique T1 : Faire de l’IMT un acteur engagé, visible et reconnu de l’écosystème européen et présent à l’international

Orientation stratégique T2 : Renforcer à tous les niveaux l’engagement en faveur de la transition écologique et en amplifier les impacts

Orientation stratégique T3 : Structurer des partenariats à l’échelle des territoires, de la France et de l’Europe pour créer des écosystèmes performants et des effets de levier

Orientation stratégique T4 : Accroître l’attractivité de l’IMT pour ses parties prenantes internes et externes Orientation stratégique T5 : Structurer et consolider le fonctionnement collectif au service de la stratégie

La mise en œuvre de cette stratégie d’ensemble mobilisera les ressources apportées par les politiques publiques et le monde économique et s’appuiera sur la mise en œuvre des plans stratégiques des écoles et filiales, sur les coopérations avec un cercle d’écoles partenaires et sur les partenariats avec le monde économique, les entreprises et les collectivités.

A lire aussi : IMT Nord Europe : Vincent Six Directeur Adjoint (mondedesgrandesecoles.fr)

Imprimer

Articles qui pourraient vous intéresser également

Inscrivez-vous à notre newsletter !

Vous pouvez vous inscrire à notre newsletter en cliquant sur le lien suivant :

inscription à la newsletter