Pour la première fois cette année, l’Université Paris Cité atteint la 57e place mondiale au classement de Shanghai, son meilleur classement depuis sa création ! Son président Edouard Kaminski, revient sur les engagements et les grandes actualités de l’établissements qui lui permettront de renforcer la qualité de sa formation et de sa recherche, tout en contribuant au bien commun.
L’Université a récemment annoncé la création de la chaire IA et Recherche clinique en oncologie avec l’Institut national du cancer. Qu’est-ce que cela dit de ses missions aujourd’hui ?
Le cancer est un de nos grands défis de santé publique. Si l’oncologie a beaucoup progressé, la médecine personnalisée – permettant de proposer des traitements correspondant aux spécificités des patients (et donc, plus efficaces) – est un outil pour aller plus loin. Mais cela sous-entend d’être capable d’exploiter de grandes quantités de données patients : l’apport de l’IA est donc évident en ce domaine. D’autant que celle-ci joue aussi un rôle important dans le traitement des cancers rares, en permettant de générer des cohortes virtuelles à partir de modèles de simulation. De fait, cette chaire est l’emblème d’une IA non pas subie, mais véritablement au service de la santé. Elle est également un exemple, parmi d’autres, de la capacité de notre université à embarquer des disciplines fondamentales socles (biologie, chimie structurelle, mathématiques etc.) jusqu’à l’application clinique, d’être un pont, un acteur de transfert de la recherche fondamentale vers l’application pour le bien commun.
La pluridisciplinarité est d’ailleurs une marque de fabrique de l’Université Paris Cité. Dites-nous en plus.
Elle se décline à la fois dans l’omnidisciplinarité (l’université dispose d’un réservoir comprenant toutes les disciplines activables en fonction des sujets), et l’interdisciplinarité (le dialogue entre les disciplines à toutes les étapes d’un projet). En santé publique par exemple, cette interdisciplinarité est essentielle. Pour preuve : si le lancement d’un nouveau vaccin est d’abord une problématique portée par la médecine, les apports de la psychologie et de la sociologie sont essentiels à son adoption par le grand public.
Un tropisme qui permet aussi à l’Université de se distinguer comme un vecteur d’innovation pour le monde de la tech. Des pépites à nous présenter ?
Sur le volet formation, j’évoquerais le projet porté par le professeur Patrick Nataf, chef du service de chirurgie cardiaque à l’hôpital Bichat, et VP Innovation pédagogique de l’Université. Il s’agit d’un masque permettant aux internes et au personnel opératoire de s’entraîner à l’infini sur des gestes délicats, comme les sutures ou les greffes cardiaques. A l’image d’un simulateur de vol, il forme les praticien.nes aux gestes classiques, mais aussi aux situations de crise en bloc opératoire. Il intègre également une capsule immersive ultra-moderne leur permettant de se téléporter virtuellement à l’autre bout du monde.
Sur le volet recherche, je citerais PRINTUP. Focalisé sur la recherche en encres fonctionnelles et en biocapteurs imprimés et sur le développement de capteurs en environnements complexes, cet institut a pour mission d’accélérer le développement de la filière de l’électronique imprimée pour la santé, de la recherche moléculaire à la fourniture de dispositifs médicaux.
Votre message à la communauté de l’Université Paris Cité en cette rentrée ?
C’est d’abord un message de félicitations, car la trajectoire de cette communauté est exceptionnelle. Notre université est née en 2020, sur un modèle nouveau : une université de recherche intensive, totalement pluridisciplinaire et positionnée à l’international. Je suis fier du niveau qu’elle a atteint aujourd’hui et de la façon dont elle contribue à reconstruire une image positive de l’université. Je voudrais aussi lui redire combien j’ai confiance en notre capacité à changer le monde. Notre signature autour de la santé planétaire incarne notre capacité à se mobiliser pour améliorer, pour transformer notre société face aux défis des transitions. Même en ces temps difficiles, notre communauté doit continuer à avoir confiance dans ce projet universitaire. Nous travaillons pour l’avenir du pays, il faut en être fier et continuer à avancer, avec résilience, en portant nos valeurs de service public.
