En janvier 2024, Sébastien Tran a pris la direction d’Audencia. Une nomination qui fait sens dans le parcours de ce touche-à-tout animé par l’innovation et l’hybridation des compétences.
L’enseignement supérieur n’a quasiment plus aucun secret pour Sébastien Tran. Depuis près de 20 ans, celui qui se qualifie de « touche à tout » navigue au sein des plus grandes institutions, devenant tour à tour directeur académique d’Excelia, doyen de la faculté de l’EM Normandie, directeur général adjoint académie et recherche à l’ISC Paris, directeur de l’EMLV ou encore récemment, directeur général du Pôle Léonard de Vinci. Autant d’expériences colorées d’un marqueur fort : l’hybridation des compétences et l’innovation. C’est donc dans cette lignée que Sébastien Tran a accepté, en janvier 2024, de devenir directeur d’Audencia. « Après sept ans passés au Pôle Léonard de Vinci, j’étais sur la fin d’un cycle. Je pouvais soit en entamer un nouveau, soit accepter un autre défi. J’ai donc décidé de rejoindre cette business school pour plusieurs raisons, à commencer par son positionnement de pointe sur les questions d’hybridation des compétences » explique-t-il. Mais Sébastien Tran a aussi et surtout intégré Audencia par conviction. « C’est une très belle marque du Top 10 des écoles de management, qui place la transition écologique et sociale au centre de ses actions, ce qui me permet de concilier des préoccupations personnelles avec mon environnement professionnel » ajoute-t-il.
Une école pour le monde
Parmi les missions du nouveau directeur : achever le déploiement du plan stratégique ECOS 2025 et élaborer le futur plan stratégique de l’école pour 2025-2030. « C’est un défi stimulant que de travailler avec les équipes dans l’engagement et la trajectoire de l’école dans les cinq prochaines années, voire plus » assure Sébastien Tran. Il a notamment pour objectif de faire rayonner la marque Audencia en France et à l’étranger, avec un positionnement stratégique innovant et distinctif. Et une ligne directrice : « nous ne voulons pas être la meilleure école du monde mais la meilleure école pour le monde » déclare-t-il. Cela passe par le renforcement de thématiques comme l’innovation, la transition écologique et sociétale, ou encore l’hybridation. Si l’école a déjà créé son école de la transition, Gaïa, elle souhaite aller plus loin en « infusant ces questions dans l’ensemble des programmes, notamment bachelor, MSc et MS. En parallèle, un chantier interne est mené sous l’appellation GIFT (Gaïa for Improvement in Future Teaching) afin d’accompagner les professeurs et d’accélérer la transformation des enseignements « pour encore mieux intégrer les enjeux liés à la transition écologique et sociale dans tous les cours » détaille Sébastien Tran.
Former des citoyens éclairés
Le positionnement d’Audencia passe aussi par une meilleure visibilité de l’incubateur et de l’entrepreneuriat à l’école, de parcours dédiés mais aussi du pôle Entrepreneur. Enfin, Sébastien Tran souhaite travailler sur les thématiques de la santé, du bien-être et des relations intergénérationnelles. « Quand on regarde les pays occidentaux, on se rend compte que la structuration de la société change. Les gens vivent plus longtemps et travaillent plus tard. Notre mission est de réfléchir à des dispositifs, idées et outils sur ces thématiques, qui prolongent les questions de transition. Nous voulons collaborer avec des partenaires territoriaux tels que le CHU de Nantes afin que les futurs managers qui sortent d’Audencia soient des citoyens éclairés sur ces problématiques » affirme Sébastien Tran. Autant de sujets qui devraient figurer dans le nouveau plan stratégique de l’école, qui devrait être dévoilé à l’automne 2025.