Issue du rapprochement volontaire de deux entreprises complémentaires, Artelia a mis à l’ordre du jour les valeurs les plus vertueuses de l’époque : innovation, bienveillance, coopération. Résultats : une croissance continue, des exploits techniques et d’innombrables bonheurs partagés. Rencontre avec Thierry Lasalle (DESS Juriste Sorbonne, 94) et Catherine Baldassarre (Master2 juriste Sorbonne, 14), ses DRH et DRH adjointe.
« Aujourd’hui, les ingénieurs sont les artistes qui sauvent le monde »
Quelle « Nouvelle Vision » du métier, Artelia a-t-elle apporté à son secteur (construction, infrastructures, environnement) pour connaître un tel succès ?
Le rapprochement voulu de deux entreprises très complémentaires dont nous étions les DRH respectifs a donné naissance à une entité rare, car capable d’apporter des solutions globales où l’expertise règne dans tous les domaines. A la clé : un succès et une reconnaissance ayant entrainé le passage de 2 500 à 4 000 collaborateurs depuis 2010. Notre vision particulière – Un bâtiment intégré dans un territoire, en harmonie avec son environnement – incorpore tous les éléments essentiels à son fonctionnement : transports locaux, sécurité, durabilité, performance énergétique, confort des usagers, … et ce quelle que soit l’infrastructure, nous permettant ainsi d’optimiser des projets hors du commun : hôtel Crillon, Canopée des Halles, plus grand CHU d’Europe à Nantes, barrage au Liban, chantiers au Maroc, etc.
Entreprise détenue par son personnel, responsable, éthique et porteuse de valeurs fortes, quel choix Artelia a-t-elle opéré pour construire sa marque employeur ?
Notre actionnariat salarié nous offre, c’est sûr, une indépendance totale qui nous permet de choisir nos priorités. L’accent mis sur la R&D par exemple, qui nourrit d’innombrables innovations que nous partageons dans les revues scientifiques, et même dès notre site internet pour faire connaître nos solutions à une cible plus large. Mais aussi l’importance capitale accordée à l’humain et qui, partant d’une idée simple mais forte : « Nous allons faire un bout de chemin ensemble » a débouché sur davantage qu’une politique RH, un véritable art de vivre professionnel, dénommé l’Artelia Way.
Qu’est-ce qui vous a tous deux personnellement impressionnés et convaincus en découvrant Artelia de l’intérieur ?
Nous avons eu la chance de participer à l’aventure depuis le début. Le plus bluffant est sans doute la capacité de l’entreprise à aborder la complexité de l’époque en toute sé-ré-ni-té ! Nos équipes réalisent des prouesses techniques insensées au quotidien et… en toute simplicité. Diversité, respect, proximité directionnelle, gestion des parcours sur le long terme, tout concourt au final à l’épanouissement des talents qui intègrent ce collectif efficace et bienveillant.
Artelia recrute en permanence (profils féminins wanted !)
Les 5 raisons qui font que vos collaborateurs vous rejoignent chaque matin avec le sourire ?
- Ça bouge ! Croissance, mobilité fonctionnelle et géographique (4 continents)
- Ça rigole ! Équipes resserrées, mode projets, ambiance décontractée
- Ça bosse ! Chantiers remarquables + enjeux sociétaux forts + grande exigence = fierté partagée
- Ça échange ! Beaucoup : Comité d’Innovation, Comité des Jeunes, mentoring ET mentoring inversé, Communauté, Fondation, etc.
- Ça vit ! Espaces de travail vastes et ouverts, équilibre vie perso/vie pro, accords d’entreprise, etc.
Des chiffres et des êtres : 435 M€ de CA / 4 000 collaborateurs
Contact mail : catherine.baldassarre@arteliagroup.com