Formée aux Arts appliqués, Sandra Haroutounian (ISEE 07, ESAA Duperré 01), Directrice Business Operations & Transformation chez Sage, incarne une nouvelle génération de leaders pour qui la rigueur n’exclut jamais la créativité. Son message aux jeunes diplômées ? Osez et expérimentez pour construire un parcours qui a du sens.
De la haute-couture à la transformation
Rien ne prédestinait Sandra Haroutounian à évoluer dans l’univers de la tech. Diplômée en Arts appliqués, spécialisée en stylisme Haute-Couture, elle a d’abord appris la rigueur du geste. « L’Art m’a enseigné à observer, à composer entre contraintes et liberté » confie-t-elle. Un début de carrière qui la mène du stylisme chez Carven à l’événementiel, en passant par l’automobile ou encore l’aérien. Son fil rouge ? La précision. « J’ai une obsession pour le sens du détail et j’aime avoir une longueur d’avance pour imaginer l’avenir. Cette curiosité pour le futur guide encore aujourd’hui sa vision de la transformation d’entreprise. « C’est une autre forme de création : apporter de la structure et de la cohérence à des environnements en constante évolution. »
Fonction transverse
Entrée chez Sage pour un CDD de trois mois, Sandra Haroutounian a façonné son parcours pendant 17 ans, au fil des opportunités, évoluant du marketing au web, de l’expérience client aux opérations. « J’ai toujours aimé comprendre, découvrir de nouveaux sujets. Aujourd’hui, je supervise une vingtaine de personnes qui œuvrent comme des architectes de l’exécution. Ensemble, nous connectons processus, outils et projets pour une exécution fluide, fiable et performante au service du business. Notre rôle ? Traduire la stratégie en actions concrètes, créer des ponts entre les équipes et veiller à ce que la transformation se fasse avec sens et cohérence. Le plus stimulant ? La diversité des sujets : nous intervenons sur tous types de projets, du plus tactique au plus stratégique et donc aux côtés de tous les métiers. »
L’IA, catalyseur d’efficacité et d’humanité
D’autant que Sage a entrepris une transformation profonde autour du cloud et de l’intelligence artificielle. « L’enjeu est double : intégrer l’IA au cœur des produits, tout en accompagnant les collaborateurs pour qu’ils en fassent un usage utile. La technologie n’a de valeur que si elle libère du temps et redonne du sens à ce que les gens font le mieux. L’IA n’a pas vocation à remplacer l’humain, mais à l’augmenter. » Dans le même esprit d’ouverture et de transmission, Sage accompagne également les jeunes générations à travers son programme Sage NextGen School Influence. « Nous collaborons avec des écoles et mettons à disposition nos solutions cloud, comme Sage Intacct. Le but ? Familiariser les étudiants avec des outils qui intègrent déjà l’IA, pour qu’ils abordent leur futur métier avec discernement », explique Sandra Haroutounian.
Cultiver l’intelligence sensible
Former à l’IA, c’est aussi apprendre à questionner et placer la donnée et l’éthique au cœur des décisions. « Notre programme Early Careers accompagne les jeunes talents dès leur arrivée, avec un parcours d’intégration et de formation structuré. Nous accueillons chaque année près de 60 apprentis. J’ai la chance d’en avoir toujours un au sein de mon équipe : ils apportent un regard neuf, des idées plus intuitives. Ce sont d’ailleurs souvent des femmes. Elles abordent la tech avec une approche plus transversale, plus inclusive. L’intelligence sensible – cette faculté à comprendre les dynamiques humaines – est encore sous-estimée dans ce secteur. Or, la capacité à cultiver le bien-être et la qualité des relations devient notre avantage le plus différenciant » estime-t-elle. Son leadership s’inspire d’ailleurs de Mary Barra, la PDG de General Motors, qui allie exigence, clarté et authenticité.
Restez connectés !
Vous rêvez de faire bouger les lignes ? « Nous avons des postes dans la gestion de projet, le marketing et le commerce. Beaucoup de femmes s’autolimitent parce qu’elles pensent ne pas avoir toutes les compétences. Mais personne ne les coche toutes au départ ! J’ai souvent postulé à des postes où je pensais de pas être à la hauteur, mais ça a marché. L’essentiel est de tester, de se tromper parfois, mais de rester à l’écoute de toutes les opportunités. N’hésitez pas à sortir de votre domaine initial. Chaque expérience, chaque rencontre, nourrit la suivante » assure-t-elle.
Être une femme TalenTueuse en 2025, c’est… « Oser être soi, sans filtre ni compromis. C’est refuser de choisir entre ambition et authenticité, entre exigence et bienveillance. Le talent, ce n’est pas entrer dans un cadre, mais en redessiner les contours avec lucidité et courage. Les vraies TalenTueuses sont celles qui restent entières dans un monde qui change sans cesse et osent avancer sans jamais trahir qui elles sont. »
Contact : sandra.haroutounian@sage.com
