Valérie Cazes, Centrale Lyon 80, Vice President Equipement, Services & New Business, Astrium Space Transportation
Valérie Cazes, Centrale Lyon 80, Vice President Equipement, Services & New Business, Astrium Space Transportation

L’innovation et l’écoute de ses clients, facteurs de succès pour les équipes d’Astrium Space Transportation 

Valérie Cazes rêvait de grands projets visibles et complexes. Le parcours de cette centralienne (ECL 80, option génie civil), devenue ingénieur par hasard, a été guidé par l’envie de se confronter à de nouveaux challenges, d’ajouter de nouvelles cordes à son arc. Elle pilote depuis 2008 la Business Division Equipements, services et new business d’Astrium Space Transportation, comme une PME adossée à un grand groupe.

 

Valérie Cazes, Centrale Lyon 80, Vice President Equipement, Services & New Business, Astrium Space Transportation
Valérie Cazes, Centrale Lyon 80, Vice President Equipement, Services & New Business, Astrium Space Transportation

Une carrière dédiée au spatial

Valérie Cazes démarre sa carrière à l’Aérospatiale comme ingénieur d’études dans les systèmes de lancement avant de prendre en charge pendant plus de dix ans le développement du système Ariane 5 au sein du Cnes, où elle développe un esprit technique multidisciplinaire et ses capacités de management de grands programmes. Après une expérience, souhaitée pour raison familiale, de 4 ans comme expert indépendant dans le domaine du spatial, elle rejoint le groupe EADS en 2002 en qualité de directeur du business development lanceurs. En 2008 elle se voit proposer la direction de la business division équipements, services et new business. « Ce qui m’a toujours guidée, c’est l’envie de développer de nouvelles activités, de me confronter à de nouveaux défis, de me lancer dans des projets à fort challenge, d’ajouter de nouvelles cordes à mon arc  tout en conservant  ma base de management de programmes. »

Toujours plus d’innovation, de compétitivité

Branche spatiale d’EADS, Astrium, un des leaders mondiaux, couvre l’ensemble des produits spatiaux  et leur cycle de vie avec ses 3 piliers Astrium Space Transportation, – Astrium satellites et Astrium services. Dans le domaine du transport spatial, Astrium déploie ses activités sur 3 grands secteurs, les lanceurs, la force de dissuasion et l’infrastructure orbitale. La première mission de Valérie Cazes consiste à développer, commercialiser et produire des équipements, pour beaucoup des structures composites haute performance à base de carbone, très liées au cœur d’activité d’Astrium. Dans ce domaine, très concurrentiel, un des principaux challenges de sa direction est d’être à l’écoute de ses clients, d’innover en permanence et d’améliorer sa compétitivité pour conforter sa position de leader. Le développement de nouveaux business sur des marchés adjacents constitue la 2e mission de Valérie Cazes et permet de faire évoluer la culture de l’entreprise vers toujours plus de compétitivité et d’innovation au service de ses clients. Astrium apporte notamment son intelligence et sa valeur ajoutée au domaine de l’éolien, en transférant un certain nombre de technologies sur les pales d’éoliennes pour les rendre, par exemple, moins perturbantes pour les radars.

Un management faisant une large place à la délégation

Une fois la confiance instaurée, Valérie Cazes, qui pilote des équipes aux profils variés, pratique un management qui fait une large place à la délégation. « La meilleure façon de faire travailler tout le monde efficacement, est de donner aux collaborateurs une vision, des objectifs  construits ensemble, chacun étant responsable de la tenue de ses objectifs. Je suis là pour les arbitrages, pour conseiller et cadrer. L’entité sert un peu de « pépinière » et nous recrutons régulièrement des jeunes auxquels nous essayons de donner rapidement de l’autonomie et la responsabilité de projets. Je fais confiance à mon feeling et essaie de détecter lors des entretiens les profils qui ont des capacités de management de projets, de l’ouverture d’esprit, de l’envie, et qui sont force de proposition. Nous avons une culture très PME, j’essaie de développer l’esprit d’entreprise, l’orientation client, la capacité d’initiative, le dynamisme, la prise de responsabilité et l’innovation. »

« Mon conseil aux jeunes diplômé(e)s pour leur carrière : prenez les choses comme elles viennent, saisissez les opportunités et ne laissez pas passer les trains. Soyez passionné(e), mobile, ouvert(e) élargissez votre palette de compétences et soyez avide de découvrir d’autres mondes. »

 

A.M.

 

Contact
valerie.cazes@astrium.eads.net