La Fédération nationale des Caisses d’Epargne (FNCE) représente et promeut les intérêts des 17 Caisses d’Epargne, de leurs 5 millions de sociétaires et de leurs 3 500 représentants élus. Elle est régie par des dispositions spécifiques du code monétaire et financier. Rencontre avec Florence Raineix, (HEC Paris 97), directeur général de la FNCE.
Qu’est-ce qui caractérise les Caisses d’Epargne et en quoi exercent-elles leur métier de banquier différemment ?
Les Caisses d’Epargne sont des banques coopératives régionales de proximité, implantées partout en France. Elles sont parties prenantes du développement économique, social et environnemental des territoires. Cet ancrage local très fort constitue un élément essentiel de leur modèle. Elles s’adressent à toutes les clientèles et leur action s’inscrit également dans les valeurs de l’économie sociale et solidaire, dont elles font partie. En terme d’image, elles figurent parmi les entreprises préférées des français.
Depuis 2011, vous dirigez la Fédération nationale. Quelles sont vos responsabilités et comment fédérez-vous les 17 Caisses d’Epargne ?
La Fédération nationale est un lieu de réflexion, de concertation, de construction et de production dédié aux Caisses d’Epargne et à leurs 5 millions de sociétaires. Le conseil d’administration de cette « maison commune » est composé des présidents de directoire et des présidents de conseil d’orientation et de surveillance des 17 Caisses d’Epargne. Les activités de la Fédération nationale sont exercées en interaction permanente avec les Caisses d’Epargne et par nature on y pratique davantage le « bottom up » que le « top down ». La Fédération nationale est donc un lieu très dynamique, où se construit la position commune des Caisses d’Epargne. Tout au long de l’année, nous animons et réunissons des commissions au sein desquelles s’expriment les besoins des Caisses d’Epargne et où sont élaborés les projets dans les domaines, notamment, de la gouvernance, du sociétariat et de la responsabilité sociale et environnementale. En tant que directeur général, je suis en charge du pilotage des activités de la Fédération et de ses équipes, en coordination étroite avec le président et l’ensemble du conseil d’administration.
Vous êtes diplômée de HEC. Votre parcours professionnel doit-il beaucoup à cette formation ?
La réponse est forcément oui. Après une dizaine d’années d’expérience professionnelle au sein de la même entreprise, j’ai éprouvé le besoin de « refaire un point », d’élargir et consolider mes connaissances en me confrontant aux expériences et aux pratiques d’autres secteurs d’activités que le mien. Tout en continuant mon activité professionnelle, j’ai donc suivi la formation Executive MBA d’HEC. Cette formation, très structurante, est venue compléter utilement mon double cursus initial droit et gestion et une expérience professionnelle déjà significative mais limitée à un secteur d’activité. J’en ai tiré de nombreux acquis dont le plus précieux est l’agilité dans l’approche des contextes et des problématiques, agilité indispensable dans le monde en constante évolution qui est le nôtre et particulièrement dans mon secteur professionnel qui est celui de la banque. Il est important d’être en capacité d’étudier une problématique sous différents angles, de pouvoir se déplacer « intellectuellement » afin d’avoir plusieurs points d’entrée et trouver la solution la plus efficace.
En février 2014, le ministère des Droits des Femmes et la Caisse d’Epargne ont signé un partenariat pour le développement de l’entrepreneuriat féminin. Quelles ont été les actions de promotion menées ?
Il s’agit de tout mettre en oeuvre pour faciliter l’accès au financement des femmes entrepreneures : informer et sensibiliser le plus largement possible les différents acteurs de l’entrepreneuriat féminin, communiquer et valoriser les initiatives prises dans ce domaine, mieux connaître les réalités du terrain, étudier les besoins des créatrices… À cet égard, nous publions depuis trois ans un baromètre des femmes entrepreneures, en collaboration avec de nombreux partenaires. L’édition 2014 a mis en évidence, entre autres résultats, leur besoin d’être accompagnées aux différentes étapes de la vie de leur entreprise mais également un déficit de notoriété des organismes spécialisés en la matière.
F.B.
Contacts :
Sites : www.federation.caisse-epargne.fr / www.societaires.caisse-epargne.fr
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