La souveraineté pharmaceutique est devenue un enjeu clé pour la continuité d’accès aux traitements. Chez Juvisé Pharmaceuticals, on n’a pas attendu la crise Covid pour en faire une priorité. Aujourd’hui, 60 % de ses produits et principes actifs sont fabriqués en France, et 95 % en Europe. L’entreprise offre un cadre où les collaborateurs sont rapidement confrontés à des enjeux opérationnels et à des responsabilités. Envie de travailler sur des médicaments essentiels, avec un impact direct sur la vie des patients ? Emilie Gounon, COO de cette entreprise familiale, vous en dit plus.
Comment Juvisé Pharmaceuticals œuvre-t-elle concrètement à notre souveraineté pharmaceutique ?
On aborde souvent la question de la souveraineté à l’échelle des Etats, mais elle se joue aussi au niveau industriel. Et nous le vivons directement chez Juvisé Pharmaceuticals. Nous travaillons sur des médicaments essentiels, notamment en neurologie et en gastro-entérologie. Pour ces traitements, l’enjeu n’est pas théorique : en cas de rupture, les patients doivent adapter leur prise en charge, avec des impacts réels. Pour assurer une disponibilité sans faille des traitements, nous agissons depuis toujours avec détermination et agilité pour sécuriser notre supply chain en nous appuyant sur la notre réseau de partenaires industriels et en développant des solutions de productions alternatives. Cela implique des choix industriels structurants et une organisation plus complexe, mais c’est ce qui nous permet de sécuriser durablement l’approvisionnement.
Choisir Juvisé Pharmaceuticals c’est trouver tout de suite un sens à son travail ?
C’est en tout cas ce qui m’a poussée à rejoindre Juvisé Pharmaceuticals en tant que CFO il y a 13 ans : quel que soit notre rôle dans l’entreprise, nous contribuons tous, à notre échelle, à la disponibilité des traitements pour les patients. Et c’est ce qui fait notre différence : nous ne promettons pas du sens, nous organisons l’entreprise pour un impact réel et mesurable.
Les medtechs ultra innovantes font rêver les jeunes talents. Mais qu’est-ce que Juvisé Pharmaceuticals peut leur offrir de plus ?
Chez Juvisé Pharmaceuticals, nous avons une proposition de valeur différente. La technologie et l’innovation sont attractives, mais pour une entreprise familiale comme la nôtre, l’humain l’est tout autant. Notre actif principal, ce sont nos talents. De fait, nous responsabilisons très rapidement nos collaborateurs – y compris nos jeunes collaborateurs – sur des projets structurants et stratégiques, comme le pilotage d’un relancement de médicaments, l’acquisition régulière de brevets ou la sécurisation de notre supply chain. Tout ne se fait pas au niveau du top management : chaque personne a un rôle essentiel, sait pour quoi elle agit et peut laisser son empreinte de façon extrêmement visible. Ici, nous ne travaillons pas sur des prototypes : nous travaillons sur des cas réels et résolvons des problèmes concrets.
Quels profils recherchez-vous pour accompagner le développement de Juvisé Pharmaceuticals ?
L’acquisition régulière de nouveaux médicaments, au cœur de notre modèle de croissance, génère des besoins récurrents en recrutement. Des pharmaciens, des diplômés d’écoles d’ingénieurs ou d’écoles de commerce, mais surtout : des personnalités, des potentiels. Des hommes et des femmes désireux d’apprendre, de s’adapter, de prendre rapidement des responsabilités, d’embarquer des équipes et d’évoluer dans un environnement exigeant, avec des enjeux opérationnels forts.
Les opportunités chez Juvisé Pharmaceuticals
Juvisé Pharmaceuticals recrute sur ses sites de Lyon et Paris. Nous avons des postes ouverts sur nos sites de Paris et Lyon en affaires règlementaires, gestion de projets, marketing, commercial, market-access et affaires médicales.
Faut-il recruter pour un poste ou pour un potentiel ? Sans hésitation : toujours pour un potentiel. Un poste évolue, un environnement change. Une personne capable, elle, apprend, grandit et laisse son empreinte.
Contact : emilie.gounon@juvise.com
