CÉDRIC LE MINTER (master d’ingénierie de ESCI 98, Executive MBA de ESCP Europe 2013), PDG EMEA, Industrial Scientific
CÉDRIC LE MINTER (master d’ingénierie de ESCI 98, Executive MBA de ESCP Europe 2013), PDG EMEA, Industrial Scientific

INDUSTRIAL SCIENTIFIC MET L’HUMAIN AU COEUR DE TOUT CE QU’ELLE FAIT

« Employees first ». C’est le leitmotiv quotidien de Cédric Le Minter, PDG de la zone EMEA d’Industrial Scientific. Cette entreprise qui a pour COEUR DE MÉTIER LA DÉTECTION DE GAZ, met réellement l’humain au centre de tout ce qu’elle fait.

 

CÉDRIC LE MINTER (master d’ingénierie de ESCI 98, Executive MBA de ESCP Europe 2013), PDG EMEA, Industrial Scientific © Industrial Scientific
CÉDRIC LE MINTER (master d’ingénierie de ESCI 98, Executive MBA de ESCP Europe 2013), PDG EMEA, Industrial Scientific © Industrial Scientific

Quels principes ont gouverné votre parcours ?
J’ai complété mon DUT de génie mécanique et productique par un Master « commerce et Marketing » en alternance, qui m’a fait rencontrer des personnes issues de grandes écoles, prendre goût à l’international et me passionner pour l’aventure humaine. J’ai rejoint Industrial Scientific en 2008 après un parcours varié de plusieurs années à des postes de directions commerciales. Lors de ma première rencontre avec le fondateur de l’entreprise, il m’a surtout parlé des valeurs humaines qu’il jugeait importantes chez les jeunes pour l’aider à développer l’entreprise. Le leit motiv « employees first » m’a séduit, je l’applique tous les jours.

 

Que vous a apporté votre EMBA ?
Lorsque j’ai pris plus de responsabilités au sein du groupe, j’ai éprouvé le besoin de fourbir mes armes sur les aspects de leadership, sur la finance, la communication corporate et tous les aspectsstructurants pour une entreprise. J’ai choisi ESCP Europe pour son corps professoral, ses valeurs humaines, son ouverture internationale avec ses 5 campus et son réseau. Ce programme passionnant, très chronophage, où le manque de sommeil est largement compensé par le développement humain, m’a permis de donner un coup d’accélérateur à ma carrière.

 

Quelle est votre conception du management ?
Manager 63 personnes de pays et de cultures différentes est passionnant et extrêmement enrichissant et demande du leadership, une valeur importante chez Industrial Scientific. Cela implique d’avoir une vision, une stratégie, de la partager, d’y associer les équipes, de déléguer et de faire confiance quant à la bonne exécution du plan et donc de beaucoup communiquer, d’être proche des équipes, de les soutenir car la réalité de choses se passe sur le terrain. Venir au travail chez Industrial Scientific c’est être passionné par cette mission. On entend régulièrement des collaborateurs dire : « J’ai le sentiment aujourd’hui d’avoir sauvé une vie. »

 

Quelles sont vos ambitions pour la zone EMEA ?
Nous avons un objectif assez ambitieux qui est d’atteindre 20 % du chiffre d’affaires du groupe à fin 2016. Nous avons les personnes, les compétences, et les ressources qui permettent d’asseoir cette croissance, et des produits différenciants.

 

Quels types de talents recrutez-vous ?
Des profils avec ou sans expérience, commerciaux, ingénieurs en électronique, support client, etc., mais avec un potentiel de développement. Stages, VIE, CDI, nous donnons leur chance aux jeunes qui ont envie de faire changer les choses, de partager une aventure, de challenger aussi bien en interne que chez les clients.

 

Une vision : éradiquer les accidents mortels à l’horizon 2100…
… sur le lieu de travail. C’est autour de cette cause commune qu’Industrial Scientific fédère ses collaborateurs. La notion de protection des hommes irrigue l’ensemble des décisions du groupe, l’un des leaders mondiaux avec 20 % de parts de marché. Il ne s’agit pas uniquement de protéger l’homme sur son lieu de travail mais de l’aider à avoir une attitude différente et à agir pour éviter l’accident. La mise en sécurité des personnes permet d’augmenter la productivité et la performance de l’entreprise.

 

« Business starts with education »
« Ce propos d’un professeur de l’ESCP est resté dans ma mémoire, déclare Cédric Le Minter. L’information et l’éducation constituent un véritable levier pour Industrial Scientific. Le blog « Ask Dave », –, répond 24 h sur 24 aux questions techniques des clients, prospects voire même des concurrents. Grâce à iNet, le concept de vente de contrats de service complet de détecteurs de gaz, développé il y a 10 ans, Industrial Scientific tend vers son objectif de 0 accident à l’horizon 2100. Le nombre de contrats signés est en forte croissance, 150 000 détecteurs de gaz sont sous iNet aujourd’hui, ce chiffre double tous les 18 mois. Prochaine étape, envoyer des robots à la place de personnes dans les zones non sûres. L’entreprise prend une part active dans une pépinière de jeunes pousses qui travaillent à Pittsburg sur des projets assez prometteurs. »

 

Chiffres clés
770 personnes
190 millions $ dont 30 millions $ pour EMEA
20 % de parts de marché

 

A.M.O

 

Contact
cedric.leminter@eu.indsci.com