ALORS QU’ADECCO FRANCE LANÇAIT LA SECONDE ÉDITION D’#1JOB2BOSS, NOUS AVONS EU L’OPPORTUNITÉ D’ÉCHANGER AVEC LES 5 FINALISTES DANS LA COURSE AU CDD EN OR : UN MOIS EN TANT QU’ASSISTANT EXÉCUTIF DU PRÉSIDENT ALAIN DEHAZE, RÉMUNÉRÉ 7 000 €. AU-DELÀ DE L’EXTRAORDINAIRE EXPÉRIENCE QUE CELA REPRÉSENTE, NOUS LEUR AVONS DEMANDÉ COMMENT ILS IMAGINENT LE MÉTIER DE DIRIGEANT.
UN DÉFI MAGIQUE
Lauréate d’#1job2boss, Clémence étudie à Montpellier Business School. Son cursus en apprentissage aura sûrement pesé dans le choix du Grand doute sa personnalité qui l’aura convaincu. Le président Alain Dehaze avait d’ailleurs déclaré quelques jours avant le Grand Jury qu’il ne souhaitait « pas prendre connaissance des CV des finalistes. Je veux les rencontrer sans à priori. » Clémence s’est dite d’autant plus « surprise et heureuse, que j’ai été repêchée. » L’étudiante a fait partie des 21 candidats sélectionnés pour l’assessment center sur les 1 500 ayant postulé à cette opération (ils étaient 500 pour la 1ère édition en 2014). Elle était arrivée 6e à l’issue de cette étape et 5 finalistes étaient entendus en Grand Jury. « Lorsqu’on m’a appris que le 5e s’était désisté, j’ai pris le reste de l’aventure comme du bonus. Je me suis donc présentée sans stress, j’ai pu être moi-même. C’est magique à 23 ans d’être accueillie ainsi par un codir et son président ! Mon objectif est de me challenger au maximum et d’apprendre le plus possible aux côtés de M. Dehaze ! Travailler avec un PDG permet de découvrir l’entreprise dans son ensemble. C’est un atout inestimable. »
« REVERSE MENTORING »
Le président a lui aussi une attente au-delà de l’opération de communication pour montrer l’engagement d’Adecco d’aider les jeunes à entrer dans la vie active. « Travailler avec des plus jeunes nous challenge. Leur regard neuf sur notre travail est vivifiant. » Le président parle en connaissance de cause puisqu’il a déjà pratiqué le « reverse mentoring » l’an dernier avec Chanèze, étudiante à GEM. Cette année, l’opération se déploie dans 34 pays et l’un des assistants exécutifs aura ensuite l’opportunité de passer un mois avec le CEO monde du Groupe.
Maylis, 21 ans, Kedge Business School
« Le rôle du dirigeant est souvent évoqué dans nos formations, sur le plan managérial et de la gestion. Pour moi il est avant tout le garant des valeurs de l’entreprise. Il doit agir de manière exemplaire en interne et en externe. Voir représenté des valeurs est important dans le contexte actuel de l’emploi en France. »
Maguelone, 24 ans, EDHEC Business School
« Je vois le dirigeant comme portant une double casquette. L’une visible qui recouvre la dimension humaine, relationnelle, de la représentation de l’entreprise, de la faculté à agir dans son intérêt. Et l’autre invisible, qui comprend sa connaissance intime de son entreprise, de ses collaborateurs et de leurs enjeux personnels et collectifs. »
Victor, 23 ans, EMLYON Business School
« Le dirigeant est l’homme de l’opérationnel, de l’exécutif, de l’action et de la décision. Il est aussi un homme visionnaire. Celui qui voit où va son entreprise, son industrie. Il a du recul sur son travail quotidien. » Pierre-Luc, 26 ans, London school of economics, master de philosophie à l’ENS
« Au-delà de ce que nous savons tous des dirigeants, je trouve intéressant de considérer qu’ils sont humains avant tout. L’initiative d’Adecco France est à cet égard très réussie. Vouloir créer du lien entre un dirigeant et les jeunes générations nous montre que les différences entre nous ne sont pas importantes. »
Clémence, 23 ans, Montpellier Business School
« Pour moi le dirigeant est curieux, ouvert, prêt à accepter la critique. Il n’impose pas ses vues même s’il décide in fine. Il est à l’écoute, possède un excellent relationnel et sait s’entourer dans le processus décisionnel. Son métier est différent chaque jour, c’est aussi pour cela qu’il se doit d’être très ouvert. »
A.D-F