Management, tech et collaboratif : le cocktail gagnant du DG du futur
Comment le manager trouve-t-il l’équilibre Homme-machine ? Quels sont ses atouts pour affronter ses nouveaux défis ? Christophe Clavé (INSEEC), répond.
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DG
Faites une cure d’innovation avec Allergan
À l’origine du développement de la toxine botulinique de type A, l’entreprise biopharmaceutique Allergan s’est imposée comme le leader mondial de l’esthétique médicale. Pascal Brice DG, dévoile ses tips de manager.
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Légitimité mode d’emploi
Manager une équipe, c’est d’abord être légitime aux yeux de ses collaborateurs. Mode d’emploi avec Nicolas Arnaud d’Audencia et Raphaëlle Laubie, DH du Cercle du leadership.
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Faire performer son entreprise c’est d’abord faire performer ses équipes
Entreprise participative, management bottom-up, empowerment des salariés : quand le « manager meneurs d’Hommes » fait place au « manager team building ».
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« Etre DG chez B. Braun Avitum, c’est comme être sélectionneur sportif »
De petite pharmacie allemande à géant international de la santé, B. Braun Avitum améliore le quotidien des patients. Christelle Garier-Reboul, DG, fait les présentations.
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« Si un DG est mal entouré c’est qu’il est mauvais ! »
A la tête de CentraleSupélec depuis 1 an, Romain Soubeyran se livre sur ses missions de DG et son engagement pour l’avenir d’une école aux projets d’envergure.
Lire la suite![[Analyse] Dans un monde VUCA, comment être un dirigeant efficace et humain ?](http://www.mondedesgrandesecoles.fr/wp-content/uploads/pascal-swier-7de474kzibs-unsplash-650x433.jpg)
[Analyse] Dans un monde VUCA, comment être un dirigeant efficace et humain ?
Dans notre monde en changement aigu et rapide, le management évolue lui aussi. En particulier, la relation entre le travail et la performance se transforme.
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Les 5 must du DG du nouveau monde
Top manager à l’écoute des besoins des Millennials ou jeune manager en pleine construction de son leadership : les do et les don’t pour devenir le DG idéal de 2020.
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Un manager efficace et humain : les soft skills appliquées au DG
Compétences dures et soft skills : le match ! Face à cette nouvelle obsession des recruteurs, comment devenir un pro du savoir-être quand on est DG ?
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Les nouveaux mots du management : véritable engagement ou fake news ?
Courage, bienveillance, écoute, éthique, empathie, exemplarité, vision, conviction, quête de sens, vision 360… : le sens de ces nouveaux mots du management ?
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ORPEA déploie son modèle de valeurs dans le monde
ORPEA : leader mondial de prise en charge de la Dépendance avec des établissements de santé dans 16 pays. Yves Le Masne, son DG, a gravi tous les échelons en 26 ans.
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Une carrière sous un nouveau jour chez Cofidis
Nicolas Wallaert (IÉSEG School of Management 95), Directeur Général de Cofidis, vous dévoile en exclusivité ce que vous pouviez ignorer sur cette entreprise connectée et engagée.
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