En 2011, Myriam Maestroni se lance et crée sa startup, Économie d’Énergie SAS. Elle se confie sur les enjeux qu’affronte le monde de la transition énergétique.

 

[La boss]

Pourquoi tout plaquer pour monter votre entreprise ? Je pense qu’il faut vivre en accord avec ses idées. Je suis très sensible à la cause environnementale et je voulais œuvrer pour la planète. Un autre aspect qui m’était cher, c’est l’approche client. Il était important pour moi de replacer les attentes des consommateurs au cœur de la stratégie. 

Un échec qui s’est avéré une clé de succès ? Le prix de l’échec est assez élevé. Je n’aime pas me pencher dessus. À l’inverse, je nourris une culture des petits succès. Dans les moments difficiles, il est important de pouvoir puiser son énergie dans ses réussites passées. Le monde nous apprend trop à alimenter les frustrations. Il faut savoir capitaliser sur ses succès.

[Le business]

Permettre aux usagers de faire des économies d’énergie, une belle ambition ? Pendant longtemps, les entreprises rendaient le consommateur passif, l’obligeant à se satisfaire de sa prestation. Avec nos 90 plateformes, nous permettons aux utilisateurs de devenir plus acteurs de leur destin énergétique. Économie d’Énergie SAS, c’est 15 millions de personnes sensibilisées, autant en B2B, qu’en B2C, qu’en B2B2C. Nous proposons des solutions accessibles à tous. Nous accompagnons les consommateurs dans une utilisation de l’énergie optimale, tant sur le plan budgétaire qu’environnemental.

Vous sensibilisez également à la transition énergétique ? Avec ma fondation E5T, j’ai créé des Universités d’été à La Rochelle ouvertes à tous. Nous y échangeons sur les enjeux de la transition énergétique. Nous avons également créé des clubs partout dans le monde : Tunisie, Chine, Espagne…

Votre entreprise dans 10 ans ? La tâche est énorme. Aujourd’hui, il y a 100 millions de logements en surconsommation en Europe. Et nous avons moins de 20 ans pour changer nos habitudes. En 7 ans, nous avons accompagné plus de 600 000 travaux énergétiques. Le plus grand défi est de pouvoir transposer cette opération à plus large échelle, très rapidement.

[L’audacieux]

Vous devez avant tout la réussite de vos startups à vos équipes ? Pour moi, il est important de conjuguer savoir, savoir-faire, savoir-être et savoir pourquoi. Le savoir-être, c’est ce qui a trait à l’intelligence émotionnelle, véritable pierre angulaire entre l’intelligence collective et relationnelle. Le savoir pourquoi, ce sont les raisons qui nous poussent à agir. C’est une réflexion plus globale sur ce que nous pouvons apporter en tant qu’humain. Il est important de mener des actions avec cœur et sincérité. En recrutement, je suis très attentive au fait de retrouver ces qualités chez les jeunes diplômés.

Les 4 qualités qui font tilt sur un CV ?

– L’ouverture à l’intelligence émotionnelle

– Le travail en équipe

– L’enthousiasme

– La créativité

 Six astuces pour réaliser des économies d’énergie ?

  • Baisser d’un degré sa température, c’est autour de 6 % d’énergie économisée
  • Se procurer des rideaux plus épais
  • Dégivrer son réfrigérateur
  • Ne pas mettre de plats chauds dans son frigo/congélateur
  • Éviter de laisser ses lumières allumées
  • Privilégier le covoiturage, le vélo, la marche

 

Sur les programmes comportementaux d’Economie d’Energie SAS, vous trouverez plus de 250 idées.

Chiffres clés : 200 collaborateurs / 80 millions de CA / 600 000 travaux de rénovation accumulés / présent dans 4 pays (France, Espagne, Italie, UK)

Contact : mmaestroni@economiedenergie.fr ; nsamama@economiedenergie.fr

Volkswagen Financial Services : la « captive » qui délivre !

L’entité financière du groupe automobile numéro 1 mondial invite les jeunes diplômés à prendre le virage et tracer les nouvelles routes de la mobilité connectée. Au volant de cette visite privée, Thierry Verbist (INSEAD 2011), Directeur Général...

DPDgroup vous livre ses secrets pour un leadership bienveillant

Olivier Truong ( INSEAD 2013), Directeur Culture et Bienveillance, pilote la transformation managériale chez DPDgroup. Au 1er plan : la bienveillance.

Toshiba : carte mère de la transfo digitale

De l’avenir des ordinateurs aux qualités qu’il recherche chez un jeune diplômé, William Biotteau, Country Manager, nous dit tout.

UNEAL : la coopérative qui fait germer les talents

Innovation, agriculture de demain, ses succès, ses projets… Françoise-Emmanuelle Boussinesq (EDHEC Business School 86, INSEAD 04), Directrice Opérationnelle d’UNEAL nous dit tout !   [Le business] À quoi ressemblera l’agriculture demain ? Elle...

Chez Sanofi, l’aspiration avant l’ambition

Pour Sven Sommerlatte, VP et DRH de la Global CHC BU de Sanofi, exit le parcours linéaire et bonjour la carrière sur-mesure chez le géant pharmaceutique du CAC 40 !

ORPEA-CLINEA « Vivre sa vocation éloigne les regrets »

Emmanuel Masson nous présente CLINEA, filiale d’ORPEA, sous le prisme de sa réussite en tant que directeur général de cette entreprise fleurissante.

Eovi Mcd Mutuelle, une entreprise en bonne santé

Eovi Mcd Mutuelle assure sur tous les plans. Comme son DG Eric Gex-Collet, qui partage les secrets de sa réussite et ses conseils de dirigeant à succès.

Signez votre carrière à la pointe de l’épée avec Agromousquetaires

Agromousquetaires s’empare des sujets de société pour devenir l’un des grands de l’industrie agroalimentaire. Zoom avec Christophe Bonno, son DG

Sauvez la planète avec Économie d’Énergie SAS

En 2011, Myriam Maestroni crée sa startup, Économie d’Énergie SAS. Elle se confie sur les enjeux qu’affronte le monde de la transition énergétique.

Bureau Veritas : la confiance fait la différence

« Aider nos clients à gérer leurs enjeux de qualité, santé et sécurité, telle est la finalité de notre métier » Jacques Pommeraud, EVP France, Afrique & GSIT* Bureau Veritas.