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à propos de l'auteur

Comment les managers réussissent-ils ?

Sylvie Deffayet, directrice de la Chaire leadership et compétences managériales de l’EDHEC Business School étudie depuis des années les fondements de l’autorité managériale, la réalité (ou non) d’une révolution managériale dans les entreprises en réponse à de nouvelles attentes. Attention secret : elle nous révèle qui sont les managers accomplis et reconnus ! – Par Ariane Despierres-Féry   Comment est qualifié le manager qui réussit actuellement ? Le jargon actuel souligne son agilité, sa capacité à être acteur du développement permanent de sa self-leadership agility. Dans les faits, ce manager n’attend pas uniquement des directives venues d’en haut ou...

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Faut-il avoir de la chance pour réussir ?

Eric Thiéry, roboticien de formation et journaliste est l’auteur du Petit Livre de la chance (Le Pommier 2016). Cet infatigable curieux nous livre les outils de compréhension de la chance. Si nous sommes tous chanceux, certains savent mieux que d’autres en faire un levier de réussite. – Par Ariane Despierres-Féry   La chance n’existe pas, c’est une interprétation du hasard Le cerveau recherche des causes et des effets à ce qu’il perçoit et observe. « Lorsqu’il ne trouve pas de cause, il impute ce vide à un hasard heureux ou malheureux, analyse l’auteur. Lorsqu’il est favorable, nous lui donnons...

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Faut-il être libre pour réussir ?

Isaac Getz, docteur en psychologie et professeur de leadership et innovation à ESCP Europe a conceptualisé l’Entreprise Libérée dans Freedom Inc. et dans Liberté & Cie (Fayard 2009 et 2012). Il y décrypte le style de leadership extraordinaire qui permet une liberté d’initiative et la responsabilité complète aux collaborateurs de l’entreprise. Défenseur de la pertinence et de la performance de ce leadership libérateur, il publie en septembre 2016 La liberté, ça marche ! (Flammarion). – Par Ariane Despierres-Féry   Libre et responsable Le professeur entend la liberté comme indissociable de la responsabilité. « Chacun doit être libre de choisir...

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La notion d’épanouissement au centre de la réussite de l’entrepreneur

Le numérique apparaît pour beaucoup comme un eldorado. Comment y réussir ? Les réponses de Gilles Babinet, serial entrepreneur et digital champion pour la France auprès de la commission européenne. – Par Ariane Despierres-Féry   Qu’est-ce qui caractérise fondamentalement la réussite du startuper ? A notion d’épanouissement est centrale chez l’entrepreneur. peu d’entre nous disent qu’ils regrettent d’avoir créé leur société, même en cas d’échec. C’est toujours une expérience riche et unique, utile pour la suite quel que soit le chemin emprunté. Les projecteurs sont tournés vers quelques réussites exceptionnelles. Ces cas ont fondé une sorte de mythologie autour...

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L’ESIEA forme des ingénieurs polyvalents prêts à affronter un marché en constante évolution

Louis Jouanny, directeur général de l’ESIEA, entend former les ingénieurs de demain. Sa méthode ? S’assurer qu’ils soient toujours à la pointe des innovations numériques en bénéficiant d’un cursus sans cesse mis à jour. Par Maximilien Arengi Pour la formation d’ingénieurs innovants Louis Jouanny insiste d’emblée, l’ESIEA ne forme pas et ne formera pas de codeurs. « Notre ambition est de former des architectes de systèmes dont l’expertise est utile dans des secteurs variés : médecine, finance, armée… Au-delà de ses compétences techniques, notre ingénieur comprend les besoins des utilisateurs afin d’anticiper et de répondre à leurs attentes »....

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